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📅最後更新:2026/05/06
📑 目錄

W6 課後反饋表(NPS + 開放回饋)

建立日期:2026-05-01(W6 v1.0) 平台:Google Form / Kit Form(依場次選用) 發送時機:課後 24 hr 內 LINE 群 + Email 目的:v1.0 → v1.1 升規依據


一、表單結構(總計 13 題,5 min 內填完)

Section 1:整體評分(2 題)

Q1. 整體上,您會推薦 W6 給朋友嗎?* [10 點量表]
   0(絕不推薦)— 5(中立)— 10(強烈推薦)
   
   ↑ NPS 計算用:
   推薦者(9-10)─ 批評者(0-6)= NPS
   目標:≥ 50(首場驗收標準)

Q2. 課程結束時您是否完成 5 件交付?* [複選]
   □ 重寫履歷 ≥ 60% 段落
   □ 90 秒自介錄音
   □ 30 題勾選清單
   □ 行動清單 + 簽名
   □ 加入 14 天 LINE 群

Section 2:模組滿意度(3 題)

Q3. 哪個模組對您最有價值?(多選最多 3 個)* [複選]
   □ M0 開場 + Tim 故事
   □ M0.5 心理建設
   □ M1 履歷被卡的真相(ATS / HR / 8 大段)
   □ M2 履歷重寫深化(職能轉譯 / STAR / 動詞庫)
   □ M3 履歷互評
   □ M4 30 題人資題池
   □ M4.5 90 秒自介
   □ M5 模擬面試(含 Tim 壓力面試)
   □ M7 收尾 + 14 天追蹤

Q4. 哪個模組您覺得時間不夠 / 想要更深?* [單選]
   ○ M0
   ○ M0.5
   ○ M1
   ○ M2
   ○ M3
   ○ M4
   ○ M4.5
   ○ M5
   ○ M7
   ○ 都剛好

Q13. 今天的工作坊中,動手練習的比例對您來說?* [單選]
   ○ 太多講課,想多動手練習
   ○ 比例剛好
   ○ 練習夠多,但想要更深入的講解
   ○ 太多練習,想要更多理論說明

(D3 70-20-10 驗證題:首場後統計,若「太多講課」> 30% → v1.1 調整模組比率)

Section 3:學習與行動(2 題)

Q5. 上完這 3 小時,您對「下個月找工作」的信心程度* [10 點量表]
   0(完全沒信心)— 10(非常有信心)

Q6. 您覺得這 3 小時對「實際拿到面試」會有幫助嗎?* [單選]
   ○ 立刻拿到面試(< 7 天)
   ○ 短期(1-4 週)
   ○ 中期(1-3 個月)
   ○ 長期(3 個月以上)
   ○ 不確定

Section 4:開放回饋(4 題)

Q7. 對您來說,今天最大的「啊哈」(aha) 是什麼?* [長文字]
   - 限 200 字內
   - placeholder:"一句話即可,例:原來 HR 只看 6 秒,我以前覺得 30 秒太短"

Q8. 哪一段內容讓您覺得「沒有預期的好」?* [長文字]
   - 限 200 字內
   - placeholder:"誠實說,我們會用來改進;如果都還不錯就寫『無』"

Q9. 您建議下次工作坊應該加 / 改什麼?* [長文字]
   - 限 200 字內
   - placeholder:"具體建議,例:M2 學員實作可以拉長到 30 min"

Q10. 您願意推薦 1 位朋友來下一場 W6 嗎?* [單選]
   ○ 願意(請告訴我朋友姓名 + LINE)
   ○ 想想看
   ○ 不會
   
   (願意者:朋友姓名 ____________ / LINE ____________)

Section 5:升級意向(2 題)

Q11. 您未來 3 個月內可能會用到哪些深化服務?* [複選]
   □ S0 LINE 諮詢 60 min(NT$2,000)— 個別問題深聊
   □ S4 職涯轉換規劃(NT$13,000+)— 全盤規劃
   □ W1 大班工作坊(NT$1,000,W6 學員折扣)
   □ 企業包班(介紹給公司 HR)
   □ 暫時不需要

Q12. 您對 W6 的整體感受是?(一句話)* [短文字]
   - 限 50 字內
   - placeholder:"例:值得一試 / 物超所值 / 還可以更好"

二、分析與升規流程

2.1 數據收集

每場結束 7 天內收齊(Tim LINE 群追問 1-2 次)。

2.2 分析報表(自我復盤)

W6-[場次代號] 反饋分析報表
場次:____/____/____
總人數:___ / 填表人數:___ / 填表率:___%

【NPS】
推薦者(9-10):___ 人(___%)
中立(7-8):___ 人(___%)
批評者(0-6):___ 人(___%)
NPS = 推薦者% − 批評者% = ___

【信心提升】
平均:___ / 10
首場驗收:≥ 7 為合格

【模組價值排序】(Q3 複選)
1. ___ (___%)
2. ___ (___%)
3. ___ (___%)

【模組想要更深】(Q4 單選)
最多人選:___ (___%)→ v1.1 重點補強

【啊哈時刻】Top 3(Q7):
1. _____
2. _____
3. _____

【沒預期好】Top 3(Q8):
1. _____ → 改善方案:_____
2. _____ → 改善方案:_____
3. _____ → 改善方案:_____

【建議】(Q9):
- _____
- _____
- _____

【推薦轉介】(Q10):
願意人數:___ / 朋友 LINE 收到:___

【升級意向】(Q11):
S0:___ 人 / S4:___ 人 / W1:___ 人 / 企業包班:___ 人

2.3 v1.0 → v1.1 升規依據

指標 不及格 → 升規
NPS < 30 整體大改
NPS 30-50 局部改(Q4 + Q8 + Q9 對應)
NPS ≥ 50 微調 + 加深
信心 < 7 加強 M2 + M5
模組「想更深」> 50% 該模組重新分配時間
沒預期好 > 30% 同主題 該主題 v1.1 重寫

三、變更紀錄

日期 版本 變更
2026-05-01 v1.0 首次定稿(12 題 + NPS 計算 + 升規流程)
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