C4 斜槓起步|社大課程 Curriculum Design
版本:v1.0(2026-05-08 初版建立) 作者:Tim 蒲朝棟 狀態:Phase 2 完成(4 堂大綱 + Sessions 1-4 全部 PPT)
第一章:課程定位
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 課程名稱 | 斜槓起步 |
| 課程代號 | C4 |
| 類型 | 社區大學 / 公益課程 |
| 堂數 | 4 堂 × 120 分鐘 |
| 目標受眾 | 25-45 歲,有穩定主業,想嘗試斜槓但不知從哪開始的在職者 |
| 核心框架 | Tim 自創三維度適性評估工具 + 框架五(財務逆推職涯定位法)應用 |
| 班級上限 | 25 人(即時互動有效上限) |
| 升 A 類條件 | (1) 4 堂大綱完成 + Session 1 PPT ✅;(2) 實際開課一次 🔲 |
受眾畫像
- 年齡:25-45 歲
- 現況:有穩定主業(受雇或自雇),對「斜槓」有好奇但行動門檻高
- 主要焦慮:「我有想法但不知道從哪裡開始」「怕失敗、怕浪費時間」「不確定自己的技能值不值錢」
- 次要焦慮:「時間不夠」「家人不支持」「萬一影響正職怎麼辦」
- 動機:補充收入、探索興趣、保留選擇、逐漸建立自主收入來源
語言原則(全課程強制遵守)
| 禁用詞 | 替換詞 | 理由 |
|---|---|---|
| 創業 | 實驗 / 小型測試 | 降低心理門檻,斜槓不等於創業 |
| 被動收入 | 主動測試期 | 誠實設定期望,被動收入需要長期積累 |
| 副業 | 斜槓實驗 / 第一個測試 | 去除「本業之外的附屬品」含義 |
| 全力投入 | 低成本驗證 | 強調可以從小開始 |
| 取代主業 | 保留選擇 / 擴大選項 | 不預設斜槓必須取代主業 |
第二章:全課程學習目標
完成本課程後,學員能夠:
- LO1(適性評估):完成三維度評估與財務逆推練習,判斷現階段斜槓起步的可行性,並量化第一個月的收入目標與實現路徑
- LO2(實驗設計):寫出一句話框架(含技能/目標對象/形式/時間軸),設計出可在課後 30 天內啟動的第一個斜槓實驗
- LO3(行動反饋):記錄第一次嘗試的過程與反饋,識別下一步「繼續/調整/停下」的判斷依據(S4 課堂分享)
第三章:前測設計(第一堂課前填寫)
目的:了解學員現況與焦慮點,Tim 備課時依結果調整比例。
- 你目前的工作狀況?(受雇全職 / 受雇兼職 / 自雇 / 其他)
- 你對「斜槓」的了解程度?(完全陌生 / 聽說過但不清楚 / 有一些了解 / 已有嘗試)
- 你最想從這門課帶走什麼?(開放填寫)
- 你對斜槓起步最大的擔心是什麼?(開放填寫)
- 你已經有哪些「可能可以變現」的技能或興趣?(開放填寫,沒有也可以)
第四章:Session 1 完整設計(120 分鐘)
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 堂次 | 第 1 堂 |
| 主題 | 「我適合現在開始嗎?」—— 評估起點與設計第一個實驗 |
| 時長 | 120 分鐘 |
| PPT 檔案 | C4_PPT_v1.0.pptx(22 張) |
| 材料 | 工作表A(三維度評估 + 財務逆推,印發) |
Session 1 學習目標
完成本堂後,學員能夠:
- 說出斜槓起步的三個常見誤區,並能用一句話說明自己的起點
- 完成三維度評估,判斷現階段是否適合啟動
- 完成財務逆推練習,寫出第一個月收入目標與達成路徑
- 填寫一句話框架,完成第一個實驗的初步設計
Session 1 時間軸
| 段落 | 時間 | 投影片 | 核心產出 |
|---|---|---|---|
| 開場 + 路徑圖 | 10 min | S1-01~S1-02 | 學員知道今天要做什麼 |
| 誤區澄清 + 定義 | 20 min | S1-03~S1-07 | 學員校正對斜槓的基本認知 |
| 三維度評估 | 25 min | S1-08~S1-13 | 工作表A 維度一/二/三初稿 |
| 財務逆推練習 | 20 min | S1-14~S1-17 | 第一個月目標 + 服務結構 |
| 一句話框架 | 15 min | S1-18~S1-20 | 一句話框架初稿(兩人互唸) |
| 行動承諾 + 收尾 | 10 min | S1-21~S1-22 | 課後三件事 + S2 預告 |
Session 1 投影片清單(22 張)
| # | ID | layout | 標題 / 核心內容 |
|---|---|---|---|
| 1 | S1-01 | cover | 斜槓起步|第一堂:找到你的起點 |
| 2 | S1-02 | content | 今天的路徑圖:①誤區澄清 ②三維度評估 ③財務逆推 ④一句話框架 ⑤行動承諾 |
| 3 | S1-03 | chapter | 第一部分:你以為的斜槓,和斜槓的真實樣貌(20 分鐘) |
| 4 | S1-04 | content | 誤區①:斜槓 = 要有把握才辭職創業 |
| 5 | S1-05 | content | 誤區②:要全力投入才算斜槓,半心半意沒資格 |
| 6 | S1-06 | content | 誤區③:斜槓的目標是讓副業慢慢取代主業 |
| 7 | S1-07 | content | 斜槓起步的定義:用現有技能,在主業外,做一個有時間限制的小型實驗 |
| 8 | S1-08 | chapter | 第二部分:我現在適合開始嗎?三維度適性評估(25 分鐘) |
| 9 | S1-09 | content | 三維度總覽:時間資源 / 技能變現力 / 財務緩衝 |
| 10 | S1-10 | content | 維度一:時間資源(複選題 + 問題:你每週能穩定投入幾小時?+ 顧慮格) |
| 11 | S1-11 | content | 維度二:技能變現力(複選題 + 問題:你最有把握的變現技能是?+ 顧慮格) |
| 12 | S1-12 | content | 維度三:財務緩衝(複選題 + 問題:你能接受幾個月零收入繼續做?+ 顧慮格) |
| 13 | S1-13 | content | 填寫說明:三維度無「通過標準」,目的是讓你看清楚起點(他評欄課後請人填) |
| 14 | S1-14 | chapter | 第三部分:我的第一個月要多少?框架五財務逆推練習(20 分鐘) |
| 15 | S1-15 | content | 為什麼要算錢:不是為了壓力,是為了讓實驗有一個可驗證的終點 |
| 16 | S1-16 | content | Q0:你最可能幫到的是哪種人?Q1:第一個月收入目標 NT$___。Q2:幾個客戶 × 多少費用 × 什麼形式 |
| 17 | S1-17 | content | Q3:以上需要你每週投入___小時(對照維度一:你有這個時間嗎?) |
| 18 | S1-18 | chapter | 第四部分:把想法變成一個實驗(15 分鐘) |
| 19 | S1-19 | content | 一句話框架 Version B:「我的第一個斜槓測試:用___技能,幫___的人,做___這件事,___個月後看結果。」 |
| 20 | S1-20 | content | 示範 + 練習:Tim 示範一個,學員各自填,兩人互唸給對方聽 |
| 21 | S1-21 | content | 課後三件事:①工作表A 他評欄請人填 ②把一句話框架傳給一個朋友 ③帶回「有人對這件事有興趣」的具體線索 |
| 22 | S1-22 | content | 下次見:S2 主題預告——找到你的第一個客戶(不是推銷,是確認) |
工作表A 設計規格
工作表A 為印發紙本,學員自留不收回,跨 S1/S2 使用。
維度一:時間資源
現況選擇(複選):
- □ 每週可穩定投入 5 小時以內
- □ 每週可穩定投入 5-10 小時
- □ 每週可穩定投入 10 小時以上
- □ 時間不穩定,視週況而定
問題:你每週最可能空出來用在斜槓的時間段是?(例:週末早上 / 平日下班後)___
顧慮:關於時間安排,你最擔心的是什麼?___
他評欄(課後請熟悉你作息的人填):「你認為他/她每週實際能空出幾小時?」___
維度二:技能變現力
現況選擇(單選):
- □ 從來沒有人付費用過這項技能(純興趣或只在工作內用)
- □ 有,但非正式(朋友義務拜託、免費幫忙)
- □ 有,收過費或等值回報(NT$1 以上)
- □ 有,已有穩定收費案例(不定期)
問題:你最有把握用來換取收入的技能或專業是什麼?(一句話)___
顧慮:關於這項技能的變現,你最大的擔心是什麼?___
他評欄(課後請了解你能力的人填):「你認為他/她最值得被付費的能力是?」___
維度三:財務緩衝
現況選擇(單選):
- □ 如果斜槓頭 3 個月完全沒有收入,生活會有壓力但撐得住
- □ 需要動用存款,但不到緊急程度
- □ 會有明顯財務壓力,需要快速看到收入
- □ 無法承受,必須很快有實際回報
問題:你願意給這次斜槓嘗試幾個月,沒有收入也繼續推進?___個月
顧慮:財務方面,哪件事讓你對啟動斜槓最不安?___
他評欄(選填):___
第五章:Session 2 大綱(120 分鐘)
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 主題 | 「找到你的第一個客戶」——不是推銷,是確認 |
| 時長 | 120 分鐘 |
| 前置材料 | 工作表A(S1 完成版)+ 課後任務回報(是否有人對一句話框架有反應) |
核心問題:我認識的誰,可能有這個需求?
主要活動:
- 現有人脈三層盤點(親密圈 / 職業圈 / 興趣圈)→ 各選出 2-3 人
- 學員說明各自一句話框架 + 分享課後反應
- 寫出「確認性訊息」(非推銷式,開場詢問需求)→ 課堂演練互傳
- Tim 講評:好的確認訊息 vs. 常見失誤
交付物:工作表B —— 5 個潛在對象 + 確認訊息草稿
課後任務:實際傳出去,記錄對方的回應(下次帶回課堂)
第六章:Session 3 大綱(120 分鐘)
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 主題 | 「你的第一個斜槓定價」——我要收多少?怎麼說? |
| 時長 | 120 分鐘 |
| 前置材料 | 工作表B(S2 完成版)+ 課後任務回報(是否有人回應確認訊息) |
核心問題:我要收多少?怎麼開口說?
主要活動:
- 三種定價心態分析(成本思維 / 市場思維 / 價值思維)→ 哪種最適合起步?
- 計算最低可接受價(時間成本 × 預期時數)
- 寫出第一次報價腳本(說什麼、怎麼說)→ 課堂兩人演練
- 常見定價問題 Q&A
交付物:工作表C —— 定價區間 + 報價腳本
課後任務:對上次有回應的人,提出第一個報價,記錄結果
第七章:Session 4 大綱(120 分鐘)
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 主題 | 「我學到了什麼?下一步怎麼走?」——成果回顧與方向決策 |
| 時長 | 120 分鐘 |
| 前置材料 | 工作表A/B/C(全程完成版)+ 實驗記錄(有無完成第一次交付) |
核心問題:這 4 週我測試了什麼?結果如何?
主要活動:
- 學員分享實驗成果(3 分鐘/人,成功/失敗/進行中皆歡迎)
- Tim 引導三個反思問題:
- 什麼有效?什麼沒有?
- 如果重來,你會先改什麼?
- 現在你覺得「繼續/調整/停下」,為什麼?
- 判斷下一步:三條路徑選擇
- 繼續:持續現有實驗,調整定價或對象
- 調整:換一個技能或服務形式再測試
- 停下:這個實驗結束,保留學習,擇機再試
- 結業承諾:填寫「下一個 30 天我要做的一件事」
交付物:結業承諾卡(下一個 30 天行動承諾)
第八章:教學注意事項
財務逆推練習(Session 1)
- 收入目標為個人填寫,不強制全班分享
- Tim 以「有人願意分享嗎?」帶出討論,而非輪流念出數字
- 部分學員可能填 NT$0(還在探索期),這是正常的,告知他們「這也是一個答案」
三維度評估注意事項
- 三個維度沒有「通過/不通過」的門檻,目的是讓學員看清楚自己的起點
- 他評欄為課後作業,課堂內不討論,S2 開始前請學員帶回填好的版本
語言示範(Tim 自用)
- 不說「你的副業」,說「你的斜槓實驗」
- 不說「你要創業」,說「你要做第一個測試」
- 不說「這樣能成功嗎」,說「這樣能讓你拿到第一個答案嗎」
第九章:PPT 製作規格
| 項目 | 規格 |
|---|---|
| 方案 | B 修正版(mode: new,全 native textbox,同 C2/C3) |
| 張數 | Session 1:22 張;Sessions 2-4 Phase 2 製作 |
| 備忘錄 | 每張 50-80 字口播重點(強制) |
| 視覺基線 | 橘色頂底色條 + accent bar + 分隔線(同 C2.yaml 設計 token) |
| 字型 | 微軟正黑體(msjh.ttc / msjhbd.ttc) |
| 配色 | bg #FAFAF7 / orange #C4622D / dark #1B1B1B(同 C 系列) |
| PPT 檔案 | product/C4_PPT_v1.0.pptx |