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📅最後更新:2026/05/09
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C4 斜槓起步|社大課程 Curriculum Design

版本:v1.0(2026-05-08 初版建立) 作者:Tim 蒲朝棟 狀態:Phase 2 完成(4 堂大綱 + Sessions 1-4 全部 PPT)


第一章:課程定位

項目 內容
課程名稱 斜槓起步
課程代號 C4
類型 社區大學 / 公益課程
堂數 4 堂 × 120 分鐘
目標受眾 25-45 歲,有穩定主業,想嘗試斜槓但不知從哪開始的在職者
核心框架 Tim 自創三維度適性評估工具 + 框架五(財務逆推職涯定位法)應用
班級上限 25 人(即時互動有效上限)
升 A 類條件 (1) 4 堂大綱完成 + Session 1 PPT ✅;(2) 實際開課一次 🔲

受眾畫像

  • 年齡:25-45 歲
  • 現況:有穩定主業(受雇或自雇),對「斜槓」有好奇但行動門檻高
  • 主要焦慮:「我有想法但不知道從哪裡開始」「怕失敗、怕浪費時間」「不確定自己的技能值不值錢」
  • 次要焦慮:「時間不夠」「家人不支持」「萬一影響正職怎麼辦」
  • 動機:補充收入、探索興趣、保留選擇、逐漸建立自主收入來源

語言原則(全課程強制遵守)

禁用詞 替換詞 理由
創業 實驗 / 小型測試 降低心理門檻,斜槓不等於創業
被動收入 主動測試期 誠實設定期望,被動收入需要長期積累
副業 斜槓實驗 / 第一個測試 去除「本業之外的附屬品」含義
全力投入 低成本驗證 強調可以從小開始
取代主業 保留選擇 / 擴大選項 不預設斜槓必須取代主業

第二章:全課程學習目標

完成本課程後,學員能夠:

  • LO1(適性評估):完成三維度評估與財務逆推練習,判斷現階段斜槓起步的可行性,並量化第一個月的收入目標與實現路徑
  • LO2(實驗設計):寫出一句話框架(含技能/目標對象/形式/時間軸),設計出可在課後 30 天內啟動的第一個斜槓實驗
  • LO3(行動反饋):記錄第一次嘗試的過程與反饋,識別下一步「繼續/調整/停下」的判斷依據(S4 課堂分享)

第三章:前測設計(第一堂課前填寫)

目的:了解學員現況與焦慮點,Tim 備課時依結果調整比例。

  1. 你目前的工作狀況?(受雇全職 / 受雇兼職 / 自雇 / 其他)
  2. 你對「斜槓」的了解程度?(完全陌生 / 聽說過但不清楚 / 有一些了解 / 已有嘗試)
  3. 你最想從這門課帶走什麼?(開放填寫)
  4. 你對斜槓起步最大的擔心是什麼?(開放填寫)
  5. 你已經有哪些「可能可以變現」的技能或興趣?(開放填寫,沒有也可以)

第四章:Session 1 完整設計(120 分鐘)

項目 內容
堂次 第 1 堂
主題 「我適合現在開始嗎?」—— 評估起點與設計第一個實驗
時長 120 分鐘
PPT 檔案 C4_PPT_v1.0.pptx(22 張)
材料 工作表A(三維度評估 + 財務逆推,印發)

Session 1 學習目標

完成本堂後,學員能夠:

  1. 說出斜槓起步的三個常見誤區,並能用一句話說明自己的起點
  2. 完成三維度評估,判斷現階段是否適合啟動
  3. 完成財務逆推練習,寫出第一個月收入目標與達成路徑
  4. 填寫一句話框架,完成第一個實驗的初步設計

Session 1 時間軸

段落 時間 投影片 核心產出
開場 + 路徑圖 10 min S1-01~S1-02 學員知道今天要做什麼
誤區澄清 + 定義 20 min S1-03~S1-07 學員校正對斜槓的基本認知
三維度評估 25 min S1-08~S1-13 工作表A 維度一/二/三初稿
財務逆推練習 20 min S1-14~S1-17 第一個月目標 + 服務結構
一句話框架 15 min S1-18~S1-20 一句話框架初稿(兩人互唸)
行動承諾 + 收尾 10 min S1-21~S1-22 課後三件事 + S2 預告

Session 1 投影片清單(22 張)

# ID layout 標題 / 核心內容
1 S1-01 cover 斜槓起步|第一堂:找到你的起點
2 S1-02 content 今天的路徑圖:①誤區澄清 ②三維度評估 ③財務逆推 ④一句話框架 ⑤行動承諾
3 S1-03 chapter 第一部分:你以為的斜槓,和斜槓的真實樣貌(20 分鐘)
4 S1-04 content 誤區①:斜槓 = 要有把握才辭職創業
5 S1-05 content 誤區②:要全力投入才算斜槓,半心半意沒資格
6 S1-06 content 誤區③:斜槓的目標是讓副業慢慢取代主業
7 S1-07 content 斜槓起步的定義:用現有技能,在主業外,做一個有時間限制的小型實驗
8 S1-08 chapter 第二部分:我現在適合開始嗎?三維度適性評估(25 分鐘)
9 S1-09 content 三維度總覽:時間資源 / 技能變現力 / 財務緩衝
10 S1-10 content 維度一:時間資源(複選題 + 問題:你每週能穩定投入幾小時?+ 顧慮格)
11 S1-11 content 維度二:技能變現力(複選題 + 問題:你最有把握的變現技能是?+ 顧慮格)
12 S1-12 content 維度三:財務緩衝(複選題 + 問題:你能接受幾個月零收入繼續做?+ 顧慮格)
13 S1-13 content 填寫說明:三維度無「通過標準」,目的是讓你看清楚起點(他評欄課後請人填)
14 S1-14 chapter 第三部分:我的第一個月要多少?框架五財務逆推練習(20 分鐘)
15 S1-15 content 為什麼要算錢:不是為了壓力,是為了讓實驗有一個可驗證的終點
16 S1-16 content Q0:你最可能幫到的是哪種人?Q1:第一個月收入目標 NT$___。Q2:幾個客戶 × 多少費用 × 什麼形式
17 S1-17 content Q3:以上需要你每週投入___小時(對照維度一:你有這個時間嗎?)
18 S1-18 chapter 第四部分:把想法變成一個實驗(15 分鐘)
19 S1-19 content 一句話框架 Version B:「我的第一個斜槓測試:用___技能,幫___的人,做___這件事,___個月後看結果。」
20 S1-20 content 示範 + 練習:Tim 示範一個,學員各自填,兩人互唸給對方聽
21 S1-21 content 課後三件事:①工作表A 他評欄請人填 ②把一句話框架傳給一個朋友 ③帶回「有人對這件事有興趣」的具體線索
22 S1-22 content 下次見:S2 主題預告——找到你的第一個客戶(不是推銷,是確認)

工作表A 設計規格

工作表A 為印發紙本,學員自留不收回,跨 S1/S2 使用。

維度一:時間資源

現況選擇(複選):

  • □ 每週可穩定投入 5 小時以內
  • □ 每週可穩定投入 5-10 小時
  • □ 每週可穩定投入 10 小時以上
  • □ 時間不穩定,視週況而定

問題:你每週最可能空出來用在斜槓的時間段是?(例:週末早上 / 平日下班後)___

顧慮:關於時間安排,你最擔心的是什麼?___

他評欄(課後請熟悉你作息的人填):「你認為他/她每週實際能空出幾小時?」___


維度二:技能變現力

現況選擇(單選):

  • □ 從來沒有人付費用過這項技能(純興趣或只在工作內用)
  • □ 有,但非正式(朋友義務拜託、免費幫忙)
  • □ 有,收過費或等值回報(NT$1 以上)
  • □ 有,已有穩定收費案例(不定期)

問題:你最有把握用來換取收入的技能或專業是什麼?(一句話)___

顧慮:關於這項技能的變現,你最大的擔心是什麼?___

他評欄(課後請了解你能力的人填):「你認為他/她最值得被付費的能力是?」___


維度三:財務緩衝

現況選擇(單選):

  • □ 如果斜槓頭 3 個月完全沒有收入,生活會有壓力但撐得住
  • □ 需要動用存款,但不到緊急程度
  • □ 會有明顯財務壓力,需要快速看到收入
  • □ 無法承受,必須很快有實際回報

問題:你願意給這次斜槓嘗試幾個月,沒有收入也繼續推進?___個月

顧慮:財務方面,哪件事讓你對啟動斜槓最不安?___

他評欄(選填):___


第五章:Session 2 大綱(120 分鐘)

項目 內容
主題 「找到你的第一個客戶」——不是推銷,是確認
時長 120 分鐘
前置材料 工作表A(S1 完成版)+ 課後任務回報(是否有人對一句話框架有反應)

核心問題:我認識的誰,可能有這個需求?

主要活動

  1. 現有人脈三層盤點(親密圈 / 職業圈 / 興趣圈)→ 各選出 2-3 人
  2. 學員說明各自一句話框架 + 分享課後反應
  3. 寫出「確認性訊息」(非推銷式,開場詢問需求)→ 課堂演練互傳
  4. Tim 講評:好的確認訊息 vs. 常見失誤

交付物:工作表B —— 5 個潛在對象 + 確認訊息草稿

課後任務:實際傳出去,記錄對方的回應(下次帶回課堂)


第六章:Session 3 大綱(120 分鐘)

項目 內容
主題 「你的第一個斜槓定價」——我要收多少?怎麼說?
時長 120 分鐘
前置材料 工作表B(S2 完成版)+ 課後任務回報(是否有人回應確認訊息)

核心問題:我要收多少?怎麼開口說?

主要活動

  1. 三種定價心態分析(成本思維 / 市場思維 / 價值思維)→ 哪種最適合起步?
  2. 計算最低可接受價(時間成本 × 預期時數)
  3. 寫出第一次報價腳本(說什麼、怎麼說)→ 課堂兩人演練
  4. 常見定價問題 Q&A

交付物:工作表C —— 定價區間 + 報價腳本

課後任務:對上次有回應的人,提出第一個報價,記錄結果


第七章:Session 4 大綱(120 分鐘)

項目 內容
主題 「我學到了什麼?下一步怎麼走?」——成果回顧與方向決策
時長 120 分鐘
前置材料 工作表A/B/C(全程完成版)+ 實驗記錄(有無完成第一次交付)

核心問題:這 4 週我測試了什麼?結果如何?

主要活動

  1. 學員分享實驗成果(3 分鐘/人,成功/失敗/進行中皆歡迎)
  2. Tim 引導三個反思問題:
    • 什麼有效?什麼沒有?
    • 如果重來,你會先改什麼?
    • 現在你覺得「繼續/調整/停下」,為什麼?
  3. 判斷下一步:三條路徑選擇
    • 繼續:持續現有實驗,調整定價或對象
    • 調整:換一個技能或服務形式再測試
    • 停下:這個實驗結束,保留學習,擇機再試
  4. 結業承諾:填寫「下一個 30 天我要做的一件事」

交付物:結業承諾卡(下一個 30 天行動承諾)


第八章:教學注意事項

財務逆推練習(Session 1)

  • 收入目標為個人填寫,不強制全班分享
  • Tim 以「有人願意分享嗎?」帶出討論,而非輪流念出數字
  • 部分學員可能填 NT$0(還在探索期),這是正常的,告知他們「這也是一個答案」

三維度評估注意事項

  • 三個維度沒有「通過/不通過」的門檻,目的是讓學員看清楚自己的起點
  • 他評欄為課後作業,課堂內不討論,S2 開始前請學員帶回填好的版本

語言示範(Tim 自用)

  • 不說「你的副業」,說「你的斜槓實驗」
  • 不說「你要創業」,說「你要做第一個測試」
  • 不說「這樣能成功嗎」,說「這樣能讓你拿到第一個答案嗎」

第九章:PPT 製作規格

項目 規格
方案 B 修正版(mode: new,全 native textbox,同 C2/C3)
張數 Session 1:22 張;Sessions 2-4 Phase 2 製作
備忘錄 每張 50-80 字口播重點(強制)
視覺基線 橘色頂底色條 + accent bar + 分隔線(同 C2.yaml 設計 token)
字型 微軟正黑體(msjh.ttc / msjhbd.ttc)
配色 bg #FAFAF7 / orange #C4622D / dark #1B1B1B(同 C 系列)
PPT 檔案 product/C4_PPT_v1.0.pptx
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