M7 — 收尾 + 14 天追蹤（三大行動清單 + LINE 群 + 升級路徑）
時長：10 min（17:20–17:30） 學員產出：行動清單（3 大 keystone action + deadline）+ 加入 14 天追蹤 LINE 群 講師主導比例：80%（學員寫清單 2 min） 依賴文件：
brief.md第八章漏斗 / 課後 LINE 模板（Day 3 建立） 建立日期：2026-05-01（W6 v1.0）
一、模組目標
- 收斂今天的學習：3 小時很多內容，學員會混亂——M7 把它收成「3 件最重要的事」
- 建立 deadline：行動沒有 deadline 等於沒有行動
- 加入 LINE 群：14 天追蹤是學員 v2.0 升級的關鍵基礎
- 預告升級路徑：S0/S4 諮詢 / W1 大班 / 企業包班 — 不推銷，只告知
二、為什麼是 10 min（不是 5 或 15）
- 5 min 太短：學員寫不出來行動清單就被趕走
- 15 min 太長：3 小時末段學員注意力下降，多一分鐘等於空轉
- 10 min 剛好：寫清單 3 min + LINE 群 + 升級路徑 + 結業儀式
三、時間切分
| 時段 | 時長 | 內容 | 互動 |
|---|---|---|---|
| 0:00–2:00 | 2 min | 「3 件最重要的事」框架 | 講解 |
| 2:00–5:00 | 3 min | 學員寫行動清單 | 學員寫 |
| 5:00–7:00 | 2 min | 14 天追蹤 LINE 群（QR Code 掃描）+ 群規則 | 講解 |
| 7:00–9:00 | 2 min | 升級路徑（S0/S4/W1/企業包班）+ 5 件交付物寄送說明 | 講解 |
| 9:00–10:00 | 1 min | 結業儀式 + 全場合照 | 講解 |
四、3 件最重要的事框架（0:00–2:00）
4.1 為什麼是 3 件不是 10 件
- 諮詢顧問經驗：給學員 10 件待辦 = 1 件都不會做
- 3 件 = 學員大腦能裝、能執行、能驗證
- 設定為「今晚 / 7 天內 / 14 天內」三段時間軸
4.2 三段時間軸 keystone action
Action 1：今晚就做（< 4 hr 內完成）
「不是明天，今晚。回家洗完澡之前。」
範例：
- 把 M2 改寫的履歷 v1.0 存檔（PDF）
- 把 M4.5 自介錄音聽 1 次
- LinkedIn 主軸對齊履歷（更新 Headline + 最近一份工作）
WHY 今晚： 「你回家會累、會想休息、會有別的事。如果今晚不做，這 3 小時的成果 80% 會流失。今晚動 1 件最小的事，比『明天我會仔細改』有效 10 倍。」
Action 2：7 天內做（< 1 週）
範例：
- 投出第 1 版履歷到 3 家公司（v1.0 不用完美）
- 把 30 題工作表「答不出的 5 題」用 D-A-S 寫答案
- 重錄自介 v2.0（聽完 v1.0 改進）
Action 3：14 天內做（< 2 週）
範例：
- 拿到第 1 個面試邀約 / 收到第 1 個拒絕信
- 在 LINE 群分享 1 次進度
- 跟今天的同學或我約一次 LINE 諮詢（如有需要）
五、學員寫行動清單（2:00–5:00 = 3 min）
工作表（最後一頁）
┌────────────────────────────────────────────────────────┐
│ W6 行動清單 — 我今天帶走的 3 件事 │
│ 姓名 [___________] 日期 [____/____/____] │
├────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ⚡ Action 1（今晚做，< 4 hr） │
│ │
│ ____________________________________________________ │
│ ____________________________________________________ │
│ │
│ Deadline：今晚 [___:___] │
│ 完成驗證：[ ] 在 LINE 群打卡 [ ] 自我打勾 │
│ │
│ ───────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ 📅 Action 2（7 天內做） │
│ │
│ ____________________________________________________ │
│ ____________________________________________________ │
│ │
│ Deadline：[___/___] 之前 │
│ 完成驗證：[ ] 在 LINE 群分享 [ ] 自我打勾 │
│ │
│ ───────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ 🎯 Action 3（14 天內做） │
│ │
│ ____________________________________________________ │
│ ____________________________________________________ │
│ │
│ Deadline：[___/___] 之前 │
│ 完成驗證：[ ] 在 LINE 群分享 [ ] 自我打勾 │
│ │
│ ───────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ 簽名（給自己一個承諾）：__________________________ │
│ │
└────────────────────────────────────────────────────────┘
講師指示
「3 分鐘寫完。不要寫 10 件，只寫 3 件。
規則：
- 必須有 deadline（精確到小時或日期）
- 必須是『動詞開頭』的具體行動（不是『我要更努力』）
- 簽名是給自己的承諾——14 天後我會在 LINE 群問你做到了哪幾件
寫完之後自己唸一次，看那 3 件事你能不能執行。如果某件事讀起來像『口號』，重寫成具體動作。」
六、14 天追蹤 LINE 群（5:00–7:00 = 2 min）
6.1 群組設置
群組名稱：W6-[YYYY-MM-DD]-場次代號（例：W6-20260615-001）
封面：W6 logo + 場次資訊
描述：「履歷×面試小班工作坊 14 天追蹤群 — 互助 + 進度 + Tim 答疑」
人數上限：場次學員 + Tim
存活期：14 天（第 15 天 Tim 發訊息「轉為長期社群 / 解散」二選一，依活躍度）
6.2 加入方式
講師指示：
1. 「拿出手機，掃描螢幕 QR Code」
2. 「加入後改自己暱稱為『[本名 / 暱稱] - [產業]』」（產業利於課後互相找）
3. 「進群第 1 件事：發 1 句『我今晚的 Action 1』」
6.3 群規則 4 條
1. 進度分享優先（A1/A2/A3 完成打卡）
2. 互助回饋：看到夥伴分享請點 💪 或留言鼓勵
3. Tim 每日 21:00 巡群（不即時回覆，但會集中答疑）
4. 不業配 / 不轉貼無關內容 / 不互加好友（除非雙方私下同意）
6.4 14 天節奏（Tim 主動觸發）
| 天數 | Tim 主動發 | 目的 |
|---|---|---|
| Day 1（當晚） | 「今晚 Action 1 打卡，留言『完成 / 還沒』」 | 啟動 |
| Day 3 | 「履歷 v1.0 投出去了嗎？投了哪幾家？」 | 進度 |
| Day 7 | 「重錄自介 v2.0 了嗎？分享 1 個改進點」 | 中場 |
| Day 10 | 「有人收到面試邀約 / 拒絕信嗎？」 | 結果 |
| Day 14 | 「14 天結算：3 件 Action 完成幾件？分享心得 + 升級路徑說明」 | 收尾 |
七、5 件交付物寄送 + 升級路徑（7:00–9:00 = 2 min）
7.1 5 件交付物課後寄送（48 小時內 LINE 群分享）
| 件 | 內容 | 形式 |
|---|---|---|
| 1 | 重寫履歷 v1.0（PDF） | 學員自己已產出，不寄送 |
| 2 | 自介錄音 v1.0 | 學員自己已錄，不寄送 |
| 3 | 7 大產業 STAR 句型庫（PDF） | Tim 課後 48 hr 內 LINE 群發 |
| 4 | 10 項自評 checklist（PDF） | 學員工作表已有，不重發 |
| 5 | 行動清單 | 學員已寫，不重發 |
講師指示：「3 件你已經有了，第 3 件 STAR 句型庫我 48 小時內 LINE 群發給你。」
7.2 升級路徑說明（不推銷，告知）
「如果今天 3 小時不夠，我有 4 條深化路徑：
路徑 1：S0 LINE 諮詢（NT$2,000，60 min）
- 適合：1 對 1 細節釐清，特定問題（轉產業 / 跨地區）
- 預約：LINE 私訊我「W6-S0」
路徑 2：S4 職涯轉換規劃（NT$13,000+，3-4 週）
- 適合：要全盤重新規劃職涯方向
- 預約：先 S0 諮詢評估
路徑 3：W1 就業工作坊（大班 30-100 人，NT$1,500，W6 學員 -500 = NT$1,000）
- 適合：希望大班場聽 + 看其他人的問題
- 開課：每月 1 場（具體時間 LINE 群通知）
路徑 4：企業包班（NT$25,000/場，5-15 人）
- 適合：你公司想為員工辦同款工作坊
- 預約：LINE 私訊我「W6-企業」
不勉強升級——14 天追蹤群本身就是免費的延伸服務。」
八、結業儀式 + 合照（9:00–10:00 = 1 min）
8.1 講師結業話
「最後 1 分鐘。
你今天 3 小時做了什麼？
- 改寫了履歷 60% 段落
- 錄了 1 段 90 秒自介
- 標記了 30 題裡你最該練的 5 題
- 經歷了 3 個面試角色（候選 / 面試 / 觀察）
- 寫下了 3 件你今晚 / 7 天 / 14 天要做的事
但真正改變的不是這 3 小時，是接下來 14 天。
我見過太多學員上完課就忘記。也見過幾個學員把 3 件 Action 認真做完——他們在 30 天內拿到 offer。
你會是哪一種，不是看你今天有多認真，是看你接下來 14 天有多執行。
加油。我在 LINE 群等你。」
8.2 全場合照
講師指示：「最後 30 秒，全場站起來合照。
這張照片我會發 LINE 群，作為 14 天提醒的封面。
不要擺剪刀手 / 不要轉頭聊天——就站好、看鏡頭、給未來的自己一個交代。」
合照處理：
- Tim 自拍 / 請場地工作人員拍
- 拍 2-3 張選 1 張
- 24 hr 內發 LINE 群（不上 social media，避免個資外流）
8.3 散場流程
合照後：
1. Tim 站在門口，學員離場時可以握手 / 問問題（5 min 內處理）
2. 工作表本學員自帶走（Tim 不收回）
3. 場地清理：講師 + 助教 / 自己（10-15 min）
九、講師 M7 執行清單
開課前：
- 投影片：3 件最重要的事 / LINE 群 QR Code / 升級路徑 / 結業話 PPT（共 ~6 張）
- LINE 群已建立 + QR Code 列印 1 張（投影 + 紙本備援）
- 群描述、群規則、人數上限已設
- 結業話劇本 ready（不背稿但備場）
模組進行中：
- 寫行動清單 3 min 嚴格控時
- LINE 群加入確認所有人都進（巡視一遍）
- 升級路徑不推銷（語氣冷靜介紹）
- 結業話有溫度但不煽情（學員會記住整體氛圍）
模組結束：
- 合照 1 張
- LINE 群 24 hr 內發合照 + 第 1 個提醒訊息
十、現場狀況處理
| 狀況 | 處理 |
|---|---|
| 學員寫不出 Action 1 | 「就把今天 M2 自評 10 項裡未打勾的第 1 項當 A1」 |
| 學員不掃 LINE 群 | 不勉強，給名片 + Email：「想加再加」 |
| 學員提早離開 | 進度落後者下課私下發 QR Code、行動清單照片 |
| 升級路徑學員追問細節 | 「LINE 群我會分享連結，現在不展開」（避免變推銷會） |
| 合照學員拒絕入鏡 | 不勉強，請其加入但站邊邊或轉身 |
| 結業時間延遲 | 17:30 嚴格結束（場地租金 + 學員回家壓力） |
十一、首場後升 v1.1 觀察點
- 3 件 Action 完成率（14 天結算 < 60% → v1.1 改成「2 件 + 1 個 stretch goal」）
- LINE 群進群率（< 90% → v1.1 改成 QR Code 桌面 + 助教協助 1:1 加入）
- 群活躍度（Day 7 後沉默 → v1.1 加入「每日 1 題討論」促進）
- 升級路徑轉化率（轉 S0/S4 / W1 / 企業包班 比例：基準線 20% / 10% / 40% / 10%；首場觀察修正）
- 結業話學員反應（無感 → v1.1 改成「最後 1 個學員心聲分享」+ Tim 簡短結語）
- 合照後群活躍度（合照沒發群 → 學員忘記退群 → v1.1 強化 24 hr 必發）
十二、變更紀錄
| 日期 | 版本 | 變更 |
|---|---|---|
| 2026-05-01 | v1.0 | 首次定稿（W6 brief.md v1.0 第八章漏斗） |