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📅最後更新:2026/06/23
📑 目錄

決策記錄(Decisions)

狀態:初始化完成 | 最後更新:2026-04-11

這個資料夾存放重要的架構決策與方向選擇,讓未來的 Tim 和 Claude 知道「為什麼這樣做」。

已記錄的決策

文件 決策主題 日期
001-hq-architecture.md HQ 採用 A+B 混合架構 + GitHub 私有 repo 2026-04-11
002-tech-stack.md 各系統技術選型記錄 2026-04-11
003-outreach-alignment-case.md 外展模板與服務現況脫節事件案例檢討(CASE-2026-001) 2026-04-16
rejected-evaluations.md 評估完畢、決定不導入的工具/方案清單 持續更新(首條:2026-04-22)
RCF-000-template.md RCF 文件模板(複製使用) 2026-04-22
RCF-001-rcf-mechanism.md RCF 機制建立本身的設計記錄(自我記錄) 2026-04-22
RCF-002.md 職涯諮詢三角色 SKILL 新增(諮詢前分析 + 會議整理,條件 4) 2026-04-23
RCF-003-consultation-prep-skill-upgrade.md 諮詢前分析 SKILL 升規:Brief → 七段完整分析(條件 4) 2026-04-23
RCF-004-iaud-dual-layer-audit.md IAUD 稽核升規:合規層(5 checkbox 重排+模式對照表)+ 實質層(Checkpoint 6 六問框架,條件 1) 2026-04-23
RCF-005-multi-session-framework.md 多 Session 通用框架方案 C(tzlth-client 獨立目錄,條件 5) 2026-04-24
RCF-006-five-dimension-standard.md 五維度執行標準(嚴謹/嚴格/詳細/專業/安全)納入 HARD STOP,IAUD 擴展 Q7-Q11(條件 1) 2026-04-24
RCF-007-knowledge-classification-matrix.md 知識資產 14 類別×5 使用層權限矩陣 + 混合架構三層冗餘(Google Drive + GitHub + 季度離線備份,條件 1+5) 2026-04-24
RCF-008-operation-manuals-category.md 新增第 15 類「操作手冊」+ Google Drive 15_操作手冊/ + manuals-index 索引 + 建立規則 5 步驟(條件 1) 2026-04-24
RCF-009-finance-architecture.md 財務系統架構方案 γ 混合模式:tzlth-hq 集中 + 預約 API 輕量擴展 + GitHub Actions 自動化 + 5 Phase 執行(條件 5) 2026-04-24
RCF-010-imp038-gap-based-convergence.md IMP-038 收斂判斷修訂:計數式 → 缺口導向式(缺口清零即收斂,輪數非依據,條件 1)⚠️ 2026-06-22 雙向澄清見 RCF-099 補記(IMP-180:輪數雙向皆非依據、收斂須工具驗證非自評) 2026-04-25
RCF-011-finance-system.md 財務系統建置決策(條件 5) 2026-04-24
RCF-012-skill-why-design-principle.md SKILL 規則 WHY 設計原則(條件 4) 2026-04-27
RCF-013-consultation-complete-output-skill.md 諮詢完整輸出 SKILL 建立(Stage B+C 合併,條件 4) 2026-04-28
RCF-014-learning-sop-archive-upgrade.md 知識存檔架構升規:Learning SOP 三步存檔 + knowledge/analyses/ 建立(條件 4) 2026-04-28
RCF-015-improvements-threshold-trigger.md improvements.md 三次閾值升規觸發機制 + 季度盤點 Step 2.5 規則老化複查(條件 1+4) 2026-04-28
RCF-016-brand-benchmarks-skill.md 品牌標竿分析 SKILL 建立 + 季度盤點 Step 2.6 品牌回訪確認(條件 4) 2026-04-28
RCF-017-brand-analysis-skill-deep-content-upgrade.md 品牌分析 SKILL 升規:雙平台瀏覽(IG+Threads)+ Section 八深度內容學習報告(效果信號判斷框架 + 競品定位回寫 brand-profile.md,條件 4) 2026-04-28
RCF-018-brand-analysis-section-nine-content-depth.md 品牌分析 SKILL 升規:Section 九發文內容深度分析(主題分類/Hook 六分類/格式分佈/高低互動比較)+ 知識庫可發現性觸發路徑(條件 4) 2026-04-28
RCF-019-skill-step4-3-same-day-supplement.md 品牌分析 SKILL Step 4-3 新增同日補做規則(追溯補建:commit 7066ee7 漏建,條件 4) 2026-04-28
RCF-020-brand-analysis-analyses-sync.md 品牌分析 SKILL Step 4-4 新增 analyses/ 同步(SYS-08 知識庫網站可見性,方案 C-α 1:1 複製,條件 4) 2026-04-28
RCF-021-tim-original-text-preservation.md Tim 原文格式轉換文字 100% 保留 HARD STOP(IMP-073 升規:主 CLAUDE.md 內容創作模式 + 永久禁止清單 + content/CLAUDE.md 同步,條件 1) 2026-04-28
RCF-022-active-knowledge-inflow.md 主動知識補充機制建立(D1-D5 + 三層時間迴路整合) 2026-04-28
RCF-023-knowledge-audit-skill.md 知識庫稽核 SKILL 建立(整理知識庫 9 步驟 + locations-registry + inbox + Drive MCP 根目錄掃描,條件 4) 2026-04-28
RCF-024-knowledge-scan-rename-skill-expansion.md 知識掃描觸發詞重命名(整理本週知識庫→知識掃描,6 文件)+ SKILL 體系擴充(知識掃描+月度知識掃描新增,commands-reference 21→26,skill-context-guide 22→25,條件 4) 2026-04-28
RCF-025-drive-inventory-skill-step4-upgrade.md Drive 目錄補完 + 整理知識庫 SKILL Step 4 掃描方法升規:新建 drive-inventory.md(12 資料夾完整目錄);list_recent_files→search_files title= 逐一掃描;gdrive-index.md Drive 節移至獨立文件(條件 4) 2026-04-28
RCF-026-cases-knowledge-layer.md 建立 knowledge/cases/ 客戶諮詢洞察知識層(條件 4) 2026-04-28
RCF-027-pending-flag-compression-residual.md 壓縮接續規則新增旗標清除步驟 0(IMP-089 升規:壓縮截斷後 _pending.flag 殘留 → 接續時先清除,條件 1) 2026-04-29
RCF-028-ak-skill-architecture-adoption.md AK-Threads-Booster SKILL 架構採用點升規(條件 4) 2026-04-29
RCF-029-lecture-visual-baseline.md 講座 PPT 視覺基線標準確立(W6 v1.1,條件 4) 2026-04-30
RCF-030-p2-spotlight-mechanism.md 收尾步驟 7 加入「本週建議消化的 P2」聚光燈機制(條件 1) 2026-05-01
RCF-031-line-ai-assistant.md LINE AI 助理 Brief(inbox 手機自動化,條件 4) 2026-05-01
RCF-032-inbox-scan-hard-stop.md CLAUDE.md 收尾自查掃 inbox HARD STOP(39-B 短期閉環,條件 1) 2026-05-01
RCF-033-multi-session-phase2-rule-layer.md 多 Session Phase 2 HQ 規則層更新(主 CLAUDE.md 4 段落 + crm/CLAUDE.md + finance/CLAUDE.md 雙路徑架構規則落地,條件 2) 2026-05-03
RCF-034-phase3-skill-dual-path.md Phase 3 SKILL 雙路徑寫回(三 SKILL 本機側寫回 + workspace Glob 確認 + local git commit + crm/CLAUDE.md 過渡期提示更新,條件 4) 2026-05-03
RCF-035-pre-read-list-format.md 查照格式強制「已讀清單先行」方案 C(合規層① 方案 C 子規則 + 查照格式新增「本次已讀文件清單」表格;IMP-111 顯性化;條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-04
RCF-036-five-dimension-format-criteria.md 五維度 Q7-Q11 格式化判斷標準新增(PASS/FAIL 速查表,各維度正反範例,條件 1) 2026-05-05
RCF-037-knowledge-system-optimization.md 知識庫系統優化(Hook 雜訊排除 + 時效管理確認 + 深讀報告擴充):EXCLUDE_PATH_PREFIXES 排除 RCF-*.md;確認 ⏰ 已實作;system-deep-review.md 補 SYS-09/10;SYS-08 health_score 4→5(條件 5:影響 knowledge-hook.py + system-deep-review.md + inventory.json + enrich-knowledge-base.py) 2026-05-06
RCF-038-pre-read-list-must-complete-and-imp117-upgrade.md 查照已讀清單強制完整讀取 + IMP-117 表格 Preview 升規:移除「⚠️ 未讀→待執行」格式、已讀清單 = 實際讀取記錄(條件 1 × 2) 2026-05-06
RCF-039-imp113-pre-read-list-must-list-all-required.md 已讀清單「先列應讀再標狀態」升規(IMP-113,Tim 直接授權):合規層① 新增 ⛔ 子規則——填寫前先從合規層必填表拉出所有必填行、逐一標 ✅/⚠️,禁止「只列已讀,未讀缺席」(條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-07
RCF-040-brand-analysis-skill-split.md 品牌分析 SKILL 拆分:core + detail 雙文件架構——品牌分析-detail.md 新建(1,811 tokens,§3a-1/§3a-2/§Section八/§Section九格式);品牌分析.md 改寫 core(3,003 tokens,Step 2.5 強制讀取);回訪節省 1,084 tokens(-27%)(條件 4:修改 SKILL 核心執行步驟) 2026-05-07
RCF-041-compression-continuation-auth-check.md 壓縮接續規則升規:Step 4 改為授權狀態條件分支——已授權(摘要顯示執行中)→ 直接繼續;未授權(查照中/討論中/無法判斷)→ 輸出完整查照等「執行」;預設保守路徑;CLAUDE.md v2.0→v2.1 + hook 同步(條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-07
RCF-042-imp132-tzlth-hq-push-stash-upgrade.md tzlth-hq push 前 git stash 前置步驟升規(IMP-132,出現次數 3):強制規則 5 改為 git stash → git pull --rebase → git stash pop 預防性 SOP;根因:cron job 持續更新 cron-health.md,本地 unstaged 修改時 rebase 失敗;CLAUDE.md v2.2→v2.3(條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-13
RCF-043-agent-routing-playbook.md Agent Routing Playbook 建立(Sub-Agent 並行化決策指南):新建 .claude/skills/agent-routing-playbook.md(WHEN/WHEN NOT/HOW/失敗降級/Tim 觸發指南/Prompt 範例/高價值 SKILL 並行化方案表);週報.md + 系統驗證.md 嵌入並行化評估提示;CLAUDE.md SKILL 表 +agent路由 行;Router 入口原則 P3 ⏸→[ ](條件 4:新增 SKILL) 2026-05-16
RCF-044-claude-md-condensation-and-conflict-fix.md CLAUDE.md 全面稽核精簡:五問框架(Q1-Q5)稽核 29 章;Q2 衝突修正(兩段式協議「唯一允許動作:僅 tasks.md」→ 允許讀作業模式必讀文件);精簡版草稿建立(1,636→~1,063 行,35% 減量,HARD STOP 全保留);19 項刪除 + 10 項精簡;部門 CLAUDE.md 收尾七件事 Tim 選 Option B(條件 1:修改 HARD STOP 措辭) 2026-05-16
RCF-045-option-b-dept-claudemd-pointer.md 部門 CLAUDE.md 收尾七件事指針化(Option B):14 個部門 8 行完整步驟 → 3 行指針至總部 CLAUDE.md;主文件 bug 修正(收尾六件事→七件事)+ 部門同步觸發條件更新 + 版本號 v2.3→v2.4(條件 2:批量同步 14 個部門)
RCF-046-imp117-v2-skill-step-preview-hard-stop.md IAUD③ 升規 v2:SKILL 步驟設計引用外部文件格式必須查照前實際讀取並展示節錄 + 「步驟 X 將展示 Y」≠ 展示原則(IMP-117 × 4,條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-17
RCF-047-ak-plugin-skill-execution-mechanism-fix.md AK Plugin SKILL 執行機制修正:plugin.json 無 skills 陣列 → Skill 工具永遠無法存取 user-scope plugin → 8 條 AK SKILL 條目從「plugin:ak-threads-booster:XXX」改為「手動讀取 plugin skills/[subskill]/SKILL.md」;commands-reference.md 機制說明同步修正(條件 4:修改 SKILL 核心執行步驟) 2026-05-18
RCF-048-weekly-post-planning-skill.md 下週發文規劃 SKILL 建立:每週日固定三篇結構(週二[C]漏斗型/週三[K→C]爆文型/週五[K]推廣型)兩段式輸出;daily-checklist 週日區塊 + weekly-schedule 50→60 分鐘 + content-calendar 佔位條目 + skill-context-guide v1.3(條件 4:新增 SKILL) 2026-05-18
RCF-048a-publish-article-skill.md 發布文章 SKILL 建立(11 步驟整合:Step 0 聚落分類 HARD STOP / HTML / slug / Excerpt 判斷 / add_article.py / batch_update / SEO 確認 / git / vercel / HTTP 驗證 / 雙向內鏈 HARD STOP / 收尾記錄;CLAUDE.md v2.4→v2.5;add-article-guide.md 補 SKILL 指針;解消 IMP-074/076/082 三類缺口;條件 4:新增 SKILL) 2026-05-20
RCF-049-newsletter-skill-creation.md 電子報 SKILL 建立(條件 4:新增 SKILL) 2026-05-19
RCF-050-three-function-topics-skill.md 三功能內容分類法整合進選題框架(新建本地選題 SKILL + content-calendar 功能欄 + 下週規劃模板修正;條件 4:新增 SKILL) 2026-05-19
RCF-051-reflection-quality-rating-hard-stop.md 收尾七件事 Step 5 新增品質自評欄位(rubric v1.0 強制試行:IAUD 通過率 × 規則遵守公式;升規條件 ≤8.0 / 廢除條件 ≥8.5;條件 1:修改 HARD STOP) 2026-05-21
RCF-052-google-pro-tool-routing-mandatory.md Google Pro 工具路由強制評估(Google One AI Premium 13 工具全面整合):查照格式新增必填 Google Pro 評估欄、HARD STOP 強制自查章節、tool-inventory.md 全面升規(1M 修正/GAS 補入/Section 三六七新建);條件 1:新增 HARD STOP + 條件 4:修改查照格式核心步驟) 2026-05-22
RCF-053-weekly-post-planning-skill-draft-stage.md 下週發文規劃 SKILL v1.2 新增第三階段「起草」觸發:Claude 直接讀 plugin skills/draft/SKILL.md + 已有草稿跳過邏輯 + 串文格式條件判斷(條件 4:修改 SKILL 核心執行步驟) 2026-05-25
RCF-054-publish-article-h2-confirmation.md 發布文章 SKILL Step 6 新增 H2 結構強制確認(≥3 個 H2;< 3 時阻擋 Step 7;Tim 補充標題 Claude 不代填;來源:Phase 2.6 診斷 hash-URL H2=1 為已爬未收錄主因;條件 4:修改 SKILL 核心執行步驟) 2026-05-26
RCF-055-skill-lifecycle-health-check.md SKILL 技能包生命週期健檢機制建立:SKILL評估 +Step 3.5防膨脹+Step 4.5衝突預檢;季度盤點 Step 2.5→2.5a+新增2.5b八項全面健檢(廢止候選/整併評估/格式/依賴/描述/情境偵測同步)+廢止執行三路徑;健康檢查 +Step 3.5 SKILL計數快摘;CLAUDE.md legend +🕐/🗃️;電子報/知識掃描 ⏳→✅(條件 4:修改 3 個 SKILL 核心步驟) 2026-05-26
RCF-056-skill-knowledge-update-step.md SKILL 知識庫更新步驟補建:會議整理.md 新增 Step 6(必填:讀 client-patterns.md → 三分支寫入 / 確認案例 / 無新洞察)+ 諮詢完成.md Step 3 升規(Tim 回答後立即寫入);補行 C-202605-002 G-02 第二確認案例(條件 4:修改 2 個 SKILL 核心執行步驟) 2026-05-27
RCF-057-consultation-workflow-gap-fix.md 諮詢工作流程 6 缺口一次性完整修正:診斷起草 Step 0+10.5+格式三四、諮詢前分析 Step 1.5+workspace 自動建立、consultation-sop-complete Step 1.5、新建「存入診斷記錄」SKILL(10 步驟)、crm/CLAUDE.md 問卷存檔+DIAG 轉化追蹤+客戶記錄格式、crm/client-log.md 001+004 補欄位、questionnaires/README.md 新建、CLAUDE.md SKILL 表+情境偵測表(條件 4:修改多個 SKILL 核心執行步驟 + 新增 SKILL) 2026-05-30
RCF-058-dual-ai-review-codex-routing.md 雙視角確認機制 + 工具路由 Codex 擴展:新建 dual-ai-review-sop.md(Use Case A 月底 IMP 三步對辯 + 獨立撰寫約束 HARD STOP + Use Case B 查照時 Codex 路由評估);tool-inventory.md Section 6-B Codex 路由(3 任務情境);整理知識庫 SKILL Step 7.9 條件式月底觸發;CLAUDE.md v2.6→v2.7 工具路由 Codex 行 + 情境偵測;skill-context-guide.md v1.3→v1.4(條件 1:修改 HARD STOP 工具路由 + 條件 4:新增 SOP + 修改 SKILL 步驟) 2026-05-31
RCF-059-free-consultation-closing-skill.md 初談收尾 SKILL 建立(免費初談客戶交付套件):新建 初談收尾.md(7步驟 SKILL,Word + Email + 21天回訪)+ scripts/generate_free_consultation_doc.py(python-docx,固定品牌視覺)+ templates/free-consultation-client-summary.md(含 Koi 範例);會議整理.md 輸出格式升規(主要議題 → 兩類問題區塊);consultation-sop-complete.md 加入免費初談後序列;Q1-Q9 設計決策全記錄(條件 4) 2026-05-31
RCF-060-analysis-mode-no-compressed-summary.md 📊 分析模式禁止以壓縮摘要替代讀取(IMP-150 升規):合規層① 新增 IMP-150 ⛔ 子規則(表格含系統狀態/數值類欄位必須 Read 直讀,標注【未驗證假設】不足)+ 壓縮接續 Step 1 升規(📊 分析模式接續時必須同時讀 inventory.json);雙重攔截設計;WHY:摘要截取失真導致 5 項數據錯誤(2026-05-22);Tim 親自授權(條件 1:修改 HARD STOP 合規層①) 2026-06-01
RCF-061-auth-flow-pre-read-rule.md Auth Flow 變動前必讀 auth 初始化程式碼(IMP-151 升規):🔧 開發模式新增 HARD STOP(觸發條件:新增 OAuth scope / Service Account / 新 token / 新外部服務;查照中必須展示現有 scope/型態/覆蓋狀態;擴權 = Q11 安全決策);CLAUDE.md v2.7→v2.8(條件 1:新增 HARD STOP) 2026-06-01
RCF-062-sheets-field-mapping-pre-read.md Sheets 欄位映射前必讀實際分頁結構(IMP-153 升規):🔧 開發模式新增 HARD STOP(觸發條件:硬編碼欄位位置/標頭名稱字串比對;四種情境:公開/私有/SHEET_ID未知/新建;欄位不符→查照標注+修正步驟;多分頁各讀一次);CLAUDE.md v2.8→v2.9;IMP-153 重複編號修正(automations.md 條目→IMP-160)(條件 1:新增 HARD STOP) 2026-06-01
RCF-063-hook-timeout-evaluation-hard-stop.md Hook 設定前必評估 timeout 並展示執行鏈計算(IMP-154 升規):🔧 開發模式新增 HARD STOP(觸發:改 hook 設定/腳本執行步驟;必填 ABC 三段:timeout 評估+計算表+Stop 鏈稽核;串行/並行/分支計算規則;git push 預設 30s;最低 60s;5 條新禁止);settings.local.json Stop[0] timeout:60 新增 + Stop[2] 10→60;IMP-154 重複編號修正(tasks.md 條目→IMP-161);CLAUDE.md v2.9→v3.0(首次跨整數里程碑)(條件 1:新增 HARD STOP) 2026-06-01
RCF-064-five-dimension-standard-restructure.md 五維度執行標準章節重組(D1 導航循環修復):移除「兩段式啟動協議→實質層延伸」inline Q7-Q11 內容(~30 行),改為純指針;五維度章節新增完整 Q7-Q11 table + PASS/FAIL table + 與既有機制整合(自給自足);同步執行 D5 增長動態觸發機制(維護規則新增快速索引 ≥25 條 / 距上次規則盤點 >90 天觸發);CLAUDE.md v3.0→v3.1(條件 1:HARD STOP 章節重組) 2026-06-01
RCF-065-deployment-three-phase-flow.md 部署三章整合(D2):合併「部署上線硬性停止規則」+「外稽觸發規則」+「上線確認標準流程」為「⛔ 部署完整流程(三段式)」;段一(執行前確認)→ 段二(部署後狀態管理)→ 段三(外稽驗證);所有原文 100% 保留;快速索引兩條合一(21→20 條);CLAUDE.md v3.1→v3.2(條件 1:HARD STOP 章節整合) 2026-06-01
RCF-066.md 全套規則稽核(53 檔)去重 + 追蹤架構同步遺漏修正(條件 2+4):批次一 6 SKILL 失效文字(commit ccad091)+ C03 部署清單指針化 + C13 追蹤遷移漏改 3 檔同步(commit f4c2a4d);18 衝突 C01-C18 + 15 失效 D01-D15 定位;批次二剩項 + 批次三價值判斷項記錄 tasks.md 待確認;改善追溯 IMP-163(架構升級衍生檔案同步遺漏) 2026-06-02
RCF-067-brand-analysis-info-layer-boundary.md 品牌分析 SKILL 資訊層級邊界規則(IMP-165 升規,條件 4):品牌分析.md 新增 Step 3a-6(brand-profile.md Section 八更新評估 + 邊界 HARD STOP:競品自聲明數字留研究檔,僅定性洞察可入 brand-profile.md)+ Step 3b 回訪 cross-reference;根源 2026-04-28 @betweengos 數字 L316,Session 16 移除 2026-06-03
RCF-068-source-of-truth-three-step-protocol.md Source-of-Truth 變更三步協議(IMP-163 升規,條件 1:新增 HARD STOP):主 CLAUDE.md v3.2→v3.3 新增獨立章節(觸發:定價/S-code/追蹤架構/系統清單;三步:Grep 全庫含官網 repo → 逐檔同步 → grep 驗證無殘留);IMP-163 出現 3 次達閾值;補現有「部門同步規則」未涵蓋 SKILL+SOP+官網的缺口 2026-06-03
RCF-069-course-update-pre-check-triple-set.md 課程內容更新類查照三件套 HARD STOP(IMP-166 升規,條件 1:新增 HARD STOP):主 CLAUDE.md v3.3→v3.4 📝 內容創作模式新增(A)橫向全課程 Grep +(B)縱向來源溯源 +(C)五關一次性核對,第一輪強制;knowledge-inflow-active-sop.md 第六章 gate;IMP-166 連續三 session Tim 親自點名「全面盤點」,第 3 次攔下查無 findings 實據的「M-Calc 2026」來源 2026-06-04
RCF-070-skill-execution-pre-check-gate.md SKILL 執行查照全覆蓋強制 Gate(IMP-166 二次升規,條件 1:新增 HARD STOP):主 CLAUDE.md v3.4→v3.5 IAUD 合規層① 新增通用 Gate 四項(A)SKILL 文件全讀 +(B)輸出目的地矩陣(第一輪窮舉)+(C)SoT 評估 +(D)縱向來源確認;排除:plugin-scope SKILL + 列清單;knowledge-inflow-active-sop.md 第六章加指針;IMP-166 第 4 次(品牌分析 @peter 4 輪補洞)同模式在非課程 SKILL 再現,RCF-069 不適用 2026-06-04
RCF-071-strategy-evaluation-horizontal-scan-table.md 策略/評估類查照須附橫向掃描確認表(IMP-143 升規,條件 1:新增 HARD STOP):主 CLAUDE.md v3.5→v3.6 🎯 策略模式新增 HARD STOP(涉及「選方案/比較評估/架構決策」語境 → 查照結果表格必含「橫向掃描確認表」一列);查照品質標準表格新增行;快速索引表新增第 19 條;audit/internal/CLAUDE.md 同步;IMP-143 出現 3 次(2026-05-19)達閾值 2026-06-08
RCF-072.md 壓縮接續 Step 0 補 PowerShell 工具選項(IMP-119 升規,條件 1:修改 HARD STOP):上下文壓縮後接續規則 Step 0 新增 PowerShell Remove-Item 備選工具;根因:Bash 工具 Windows 路徑映射失準,PowerShell 為 Windows 環境可靠替代;CLAUDE.md v3.6→v3.7 2026-06-09
RCF-073.md Threads 起草固定四步流程 HARD STOP(IMP-108 升規,條件 1:新增 HARD STOP):content/CLAUDE.md 新增「Threads 起草固定四步流程」章節(確認發文類型→讀品牌語氣→查知識庫素材→輸出草稿+說明結構);適用非 SKILL 觸發的 Threads 草稿起草 2026-06-09
RCF-074.md 查照品質標準補外部 SaaS 現況確認 + 動作詞觸發(IMP-092 升規,條件 1:修改 HARD STOP):查照品質標準 table 新增兩行(外部 SaaS 設定實測確認 / 動作詞觸發先 Grep+Read 指涉文件);根因:現況確認原則僅涵蓋本機路徑,未涵蓋外部 SaaS;CLAUDE.md v3.6→v3.7 2026-06-09
RCF-075.md 知識庫情境觸發規則補評估型任務必讀 checklist(IMP-156 升規,條件 1:修改 HARD STOP):知識庫情境觸發規則 table 新增評估型任務行(必讀 skill-integration-review-checklist.md 8 維框架,禁止開放式追問替代框架掃描);CLAUDE.md v3.6→v3.7 2026-06-09
RCF-076.md 系統狀態異動規則五:自動化部署事件同步(IMP-160 升規,條件 1:新增 HARD STOP):系統狀態異動硬性記錄規則新增規則五(GAS/Actions/Cron/Hook 三類事件→必須同次對話同步 automations.md + inventory.json;禁止:完成只更新 CLAUDE.md 修改記錄);CLAUDE.md v3.6→v3.7 2026-06-09
RCF-077.md 五維度 Q4 補「前提主動質疑」自答標準(IMP-094 升規,條件 1:修改 HARD STOP):Q4 自答標準末尾補「含前提主動質疑:技術棧/帳號方案/工具選擇/流程順序,哪些是預設而非驗證後決策?」;根因:Q4 原僅被動列風險,缺主動質疑前提的子項;CLAUDE.md v3.6→v3.7 2026-06-09
RCF-078-snapshot-content-boundary.md 收尾快照內容邊界(條件 1:修改 HARD STOP):步驟 7 快照只從 tasks.md 真實 [ ] 項目選取;禁補 Tim 個人待辦 + watchlist 未到期項目;Tim 選 B+C;CLAUDE.md v3.7→v3.8 2026-06-09
RCF-079-hermes-skill-proposal-routing.md Hermes SKILL 提案機制(條件 1+4,Tim 選 A+B):收尾步驟 6 注入升規路由分流(約束型→規則 / 流程型→SKILL 提案)即時層 + 季度盤點 Step 2.5c 批次補網;來源江江通識課 Hermes 概念;當前無流程型候選雙層暫空轉(為未來預備);CLAUDE.md v3.8→v3.9 2026-06-10
RCF-080-knowledge-compilation-skill.md 「知識編譯」Claude SKILL 建立(條件 4):analyses/ 全文深度跨群集合成 → syntheses/ 累積存檔;7 項設計決策(命名分開/聯集去重/日粒度/● only/token 預算制/重複提示/NotebookLM 上傳)+ 8 維 A-H 框架 + IMP-170 採用核對強制;補 LLM Wiki compilation Phase 1 script 淺層不足 2026-06-10
RCF-081-monthly-closing-skill.md 「月底結帳」SKILL 建立(條件 4):補 A-06 自動化做不到的支出/淨利/實收確認層;全面盤點財務系統 7 資料檔 + 3 自動化 → 16 條資料品質鐵則 G1-G16(全史檔/髒欄位/三視角/多租戶/免費預約/實收制);D1-D6 決策(不更新 inventory/實收 SOT/subscriptions 清單/次月初跑/三 KPI/僅 tim-self);附記 IMP-156 增量擠缺口同日二度復發 2026-06-11
RCF-082-eval-task-active-gate.md 評估型任務觸發行升規為主動 gate(條件 1,Tim 親自指出直接升規,CLAUDE.md v3.9→v4.0):觸發信號擴含「建立新 SKILL/足夠嚴謹嗎追問」+ 第一輪即窮盡(8維框架 + 建 SKILL 全讀會碰的所有資料檔/自動化,禁止抽樣後下結論);IMP-156 出現 4 次含同日二度,原 RCF-075 被動查閱版未擋住 2026-06-11
RCF-083-q10-audience-fit.md 五維度 Q10「專業」補受眾適配子檢查(條件 1,CLAUDE.md v4.0→v4.1):範例/用詞須適配目標受眾(cross-ref brand-profile 受眾矩陣 + lecture-review-guidelines L250);Q10 定義格+PASS/FAIL格 + L490 ②受眾含適配確認;GitHub 範例對跨產業受眾錯配 Tim 追問才揪出(IMP-172) 2026-06-12
RCF-084-rule-change-full-repo-touchpoint-scan.md 規則/HARD STOP 修改類評估須附全 repo 觸點掃描(條件 1,CLAUDE.md v4.1):🎯策略模式 +HARD STOP,第一輪掃三組關鍵字(被改規則名/受影響機制/相關既有規則)輸出觸點全掃表,杜絕只抽查 */CLAUDE.md 逐輪補洞;與 IMP-166 同根因不同領域,Tim「全面盤點不要想到什麼才做什麼」直接升規(IMP-173) 2026-06-12
RCF-085-consultation-prep-dual-problem-detection.md 諮詢前分析 SKILL 加「潛在雙問題客戶」偵測層(條件 4,合成衍生2 衍生):被動知識(三‧六)升主動偵測——Step 5a 偵測層(前置於 5.5,四信號+確定度標記)+ Step 5.5 NotebookLM 條件查詢 + Section 1/4/5/6 條件輸出(含 P-type×雙問題交互降確定度);Tim 四次「足夠嚴謹完整嗎」逐輪揭露步驟順序/Section 4-5 遺漏/P-type 交互(IMP-177 家族) 2026-06-15
RCF-086-knowledge-compilation-monthly-cadence.md 知識編譯月底 check-and-trigger 機制(條件 4,KM-Phase2):月頻化≠每月強制 compile,而是月底 知識編譯確認 跑 check(C1~C4)達標才建議;三層閾值刻意分離(門檻≥3 品質下限 / 首次 cadence ≥5 / 後續 自上次≥4);方案 B(markdown only,否決 Cron 因需 Tim 確認+IMP-170 在迴路);讀 topic-index 揪原查照漏「從未合成」群集(③⑤⑦);Tim 三輪「足夠嚴謹完整」揭露 5 缺口(跨群集/check 程序/閾值依據/月vs雙月/token budget) 2026-06-15
RCF-087-methodology-bias-self-correction.md KM-Phase4 偏科自我修正機制(條件 4,洞察轉方法論):post-consultation SOP +四接點——① SOP Step 3.8 洞察分流標記(確認案例/🆕 候選/純新)② 諮詢完整輸出 Section五 methodology guard ③ 知識編譯月底 check C2 grep「🆕 候選」+ 新增 pattern 數達閾值建議 知識編譯 職涯顧問 ④ 偏科健康雙指標(A 距上次合成天數季≥1 / B methodology-analysis 佔比觀測)。讀 ground truth 推翻方案 B:「第 3 次確認」硬計數實測幾乎永不 fire(25 patterns 僅 G-02 第二確認、無第三,IMP-176 同款)→ 改信號層;方案 A(候選池)排除因重複 client-patterns 計數器+誤用 pending-decisions。Tim 三輪追問+讀檔揭露計數器空白。後接 知識編譯 職涯顧問 補存量(偏科 1→2 篇) 2026-06-15
RCF-089-methodology-bias-indicator-b-formula-fix.md 偏科健康指標 B 公式修正(條件 4,澄清 syntheses/ vs analyses/ 計入):RCF-087 指標 B 原 grep -c "methodology-analysis" analyses/README.md 有設計缺陷——知識編譯 SKILL 實際輸出進 syntheses/ 不觸碰 analyses/README,跑 知識編譯 職涯顧問 永遠不增計數。方案 ②(vs ① 跨資料夾 grep):知識編譯 Step 4 +步驟 5 對方法論群集在 analyses/README 建 methodology-synthesis ✦ 交叉索引行(維持單一儀表板)+ 公式改 `grep -c " methodology-"`(涵蓋兩類型 + 精確掃類型欄避誤命中)。全 repo grep 揪 6 散落引用含 post-consultation-sop/整理知識庫兩原計畫外缺口;RCF-087 補 3 處修訂註記
RCF-091-narrative-intent-column.md content-calendar 敘事意圖欄整合(條件 4,來源 Hao0321 SKILL 分析 L1 採用):T3 本篇功能管「誰看到(演算法分發軸)」,敘事意圖管「讀完後心理(戰略連貫軸)」四值(建立信任/破除認知/激發行動/推廣轉化)。方案 C(vs A 最小不加欄 / B 中等只回填):① calendar 頂部四值定義 + 表頭加欄(六月 8 貼文回填/五月 22 填 —)② 下週發文規劃 SKILL v1.4(第一段加意圖 + 序列確認 ✅/⚠️ + 第二段 8→9 欄 + 第三階段心理目標約束 + W6 聯動)③ style_guide 框架章節。信念:評估初期疑兩軸冗餘 → 回填發現破圈貼文橫跨破除認知/激發行動,正交度足夠(+)。與 RCF-050 本篇功能欄三件套先例一致 2026-06-17
RCF-090-web-learning-full-read-rule.md web-learning-sop 多檔來源完整讀取 HARD STOP(條件 1+4,Tim 親自指出直接升規):repo/多檔集合第一輪即須讀完所有核心內容檔(README+主規格+references/docs 全 .md+範例),維度 2 逐檔標 ✅/⚠️,未讀附排除理由,禁只讀 README 推斷(「已標記未讀≠免責」IMP-111 利刃);品質自查 +1。WHY:claude-skill-social-post 分析第一輪只讀 README 推斷 F1-F7/R1-R35 即輸出,Tim 3 次「足夠嚴謹完整嗎」才補讀全 13 檔、結論翻轉(多平台發文不採用→FB Level 2)。IMP-177 家族第 11 領域 2026-06-17
RCF-093.md FB 自動發文 Phase 1a — FB 策略轉向(轉發→每日全原創)+「FB週規劃」SKILL(條件 2+4):Tim 每平台每日發文,FB ~7 篇/週全原創(A3)。獨立 SKILL(非併入下週發文規劃,cadence 錯配)+ 7 主題支柱輪替防枯竭 + 避撞 Threads + R25 留言連結 + Business Suite 半自動批排。SOT 傳播 8+ 檔(舊「FB=轉發不額外製作」散落 6 處 + weekly-schedule metrics 誤述 + 受眾誤記)。分階段 1a→1b(多平台 grid)→ Phase 2 Graph API。信念:FB 從 Threads 轉發出口 → 每日全原創獨立軌;trigger Tim「每平台每天一篇」+「全面盤點」。查照 v1→v6 六輪收斂(daily→A3/C2→受眾→全 repo grep→RCF條件/Business Suite/枯竭覆核) 2026-06-19
RCF-094.md 品牌分析 SKILL 升級(條件 4,Tim「調整 SKILL 避免重複犯錯」):@monica_happywork 分析查照逼出 4 缺口 → 5 處修改。A 新增 detail Section九 E「發文架構拆解」(單篇骨架對照 Tim Mode B 七位置,補 B 子節只看開場 Hook 的不足)/ B 五欄「我們現況」必先讀 style_guide+brand_voice / C Step 3a-6 評估前先讀 brand-profile Section 八現況 / D Step 2 先 list_connected_browsers pre-flight。信念:「發文架構」需建構層拆解,分類層(主題/Hook/格式/互動)答不到「一篇怎麼搭」。首套 @monica_happywork 2026-06-20
RCF-092.md auto-fetch.bat 棄用清理 + 機制遷移全庫文檔傳播(條件 4,方案 C):dashboard 刪 fetch-log 完整鏈(auto-fetch.bat/.log/api/fetch-log.js/server.js route/app.js 警告塊,保留共用 fetchWarning DOM 的 showDataWarning)+ 修 trigger-sync ref:'main'→'master'(揪出立即同步 dispatch 422 潛伏 bug);HQ 8 處文檔傳播(主 CLAUDE.md 拉取協議+push 規則/週報 SKILL/agent-routing ×2/SYS-02 專案頁 ×2/README/外稽回歸清單/inventory)auto-fetch.log→fetchedAt。根因=同 RCF-068:2026-05-21 canonical 接管只改 inventory tech 欄未全庫傳播 → 8 處 stale 1 個月。信念:機制遷移=SoT 變更,須三步協議(全庫 grep→逐檔傳播→grep 驗證);「全面盤點」須第一輪即全庫窮舉。Tim 連 6 輪「足夠嚴謹嗎」+「全面盤點不要想到什麼才做什麼」。IMP-111 家族(收斂宣告須以全庫 grep 為前提) 2026-06-18
RCF-100-testimonial-collection-loop.md 跨入口系統化見證收集迴路(③⑤ 缺口合流,條件 4,Tim 5 輪 gate 含「全面盤點」後執行):建客戶見證(第一人稱原話)收集迴路,補足社會證明雙資產中見證半邊(案例半邊 case-update-sop/cases/諮詢Q4/brand-profile §六已系統化)。comprehensive 右調版=鏡像 case-update-sop 不另造:層 A 見證 hook(21天回訪正向+S6結案,與轉介紹並列,明說去識別化+用途)/ 層 B 新建 testimonial-collection-sop.md(鏡像 7 步驟)/ 層 C 連動 brand-profile §六 + 季度盤點 Step 2.7b / 層 D client-log「客戶回饋」欄見證狀態。③⑤合流機制:見證⑤→沉澱→③漏斗信任格→降預約摩擦。不做:改預約 review 表單(SaaS 多租戶)/ 自動 curation。5 輪查照逐步翻轉框架(R2 實讀 server.js 推翻「零徵集」/R4 全 repo 揪雙資產生態)=IMP-111/166/179 家族,歸 RCF-099。零系統碼變更。來源 tasks L237 2026-06-22
RCF-099-anti-memory-meta-convergence-and-verification-layer.md 「憑記憶斷言」家族 meta 收斂規則 + 獨立驗證層 + 旗標 logging(條件 1+4,Tim「全面盤點」後選完整):全 repo 掃描揭露此失效家族已有 ~10 道逐領域規則(RCF-006/010/035/036/038/039/060+IAUD①/Q7)仍復發 IMP-111 ≥16 次 → 撤回「加第 8 條(來源欄 D)」,改 (1) 新增 HARD STOP「查照第一輪窮舉 meta 規則(收斂層)」(收斂全族為 1 條治本原則、既有 RCF 不刪歸入)(2) 獨立驗證層 B 窄觸發(對外/SoT/不可逆三高風險查照,唯讀 sub-agent 驗 claim 真偽,治 Mode 2 讀錯/灌水;Mode 1 漏讀由 meta 規則攔)(3) knowledge-hook flag logging(實證旗標再生源,先 logging 後修)。Mode 1/2 切分為方案配對關鍵。本評估前四輪自身即犯該家族病(逐輪加規則),第五輪全掃才收斂。CLAUDE.md v4.1→v4.2。來源 tasks L213。⚠️ 2026-06-22 補記:收斂雙向判準(IMP-180,Tim 親自指出)——「輪數不是收斂依據」原單向,補雙向=收斂判據是正確性(工具驗證非自評)、宣告收斂時承重斷言即須工具驗證不待 Tim 追問、Tim 再追問預設重驗非重述、與驗證層 B 互補;CLAUDE.md v4.2→v4.3。來源 tasks L44 衍生 2026-06-21(補記 06-22)
RCF-098-freshgrad-questionnaire-template-and-skill-routing.md 新鮮人求職地雷問卷整合(條件 4,Tim「最完整 A+B」+ 補路由):診斷起草 SKILL 從 D1 專用 → 多問卷類型路由器。A 起草 Ella(C-202606-003,新鮮人首位模板化)/ Bfreshgrad-report-template.md(三地雷→P-type 映射:履歷地雷→P1/策略地雷→P2/心態地雷→P6+P4+P3;新鮮人主診斷多為 P2 未定向)/ 路由 Step 0.5 問卷類型判定 + Step 1/2/3 分支。選單 SKILL 路由整合而非 fork(骨架與 D1 一致,fork=雙份維護同骨架漂移風險)→ 回寫通用化框架。去重:林威廷=既有 C-202511-001(Tim 確認跳過)。無新定價不觸發 SoT。衍生 P3:新鮮人問卷是否登記 service-catalogue 2026-06-21
RCF-097-weekly-post-skill-stage4-format-branch.md 下週發文規劃 SKILL Stage 4 step 4 格式分支精確化(條件 4):起草格式從單一指向「第二節 B 隱含三段」→ 依集數型態分支(一般集→第二節 B 隱含不標籤;六型深度集 Pool EP.31-36=系列 EP.3-8→第十節顯式標注 P-type;型態不明 default 一般集)。WHY:b3-framework v1.1 新增第十節顯式標注格式,與第二節並存互斥,六型深度集 06/25-07/30 發布中照原字面會用錯格式。同批附帶:邊界條件 2 補 W6 首場 2026-06-21 取消註記。來源 tasks L107 2026-06-21
RCF-096.md 8 系統覆蓋度盤點折入「總管」SKILL(條件 4,Tim 選 A):朱騏一人公司 8 系統 × HQ 覆蓋度,從一次性分析制度化為總管條件觸發子步驟(總管.md step4 + 8 系統 checklist 段含 rubric/9列模板/critic/優先級 + 季度盤點 cross-ref + commands-reference)。設計:折為 step3 子項(不動主/strategy CLAUDE.md 步驟列、不深化既有 3-vs-5 漂移)+ 條件觸發(季度/明確要求,避每次輸出爆炸)。三道防護:rubric 定義 + 逐列 ground 實檔(防 IMP-111 抄評級)+ completeness critic(HQ 治理超前、僅 ⑧b 落後)。首次基線 5 強/4 中/1 缺,優先級 ⑧b>③>⑤;⑧b 須 Tim 自陳負荷+負荷可視化非強制休息。信念:高價值盤點框架制度化 > 一次性,但須條件觸發+rubric+逐列 ground 防退化。Tim 三輪 gate(首輪抄分析檔評級被揪) 2026-06-21
RCF-095.md 三學習分析 SKILL Step C 補 topic-index 更新(條件 4,根治跨 session 漂移):實讀發現 web-learning-sop / yt-learning-sop / 品牌分析 三 SKILL 的存檔步驟都只寫「更新 README」、未提 topic-index,但 topic-index 維護說明明列三者須更新它 → 矩陣自 2026-06-14 起漏 8 篇、密度表 /32 stale。方案 C(B 補 backlog + 修三 SKILL 根因):topic-index 補 9 列+腳本重算密度(/41)+三 SKILL Step C 改雙索引(C-1 README + C-2 topic-index)。信念:analyses 索引是雙檔(README 日期軸+topic-index 主題軸),維護要求須寫進 SKILL 步驟、不能只放被索引檔自述。附帶:本次 gate 我連兩輪憑記憶下反向錯誤(受眾「錯配」實正中 A/B 段+W1;backlog「6」實 diff 出 8)→ IMP-111/166 家族。Tim「全面盤點不要想到什麼才做什麼」 2026-06-21
RCF-088-ptype-external-name-phase2-rollout.md P-type 對外名稱 Phase 2 客戶可見層 rollout(條件 4+5):Phase 1 SoT 六型對外名稱 → 落地客戶觸點。執行前讀 spec 推翻 ③ 分類:tasks.md 把 LINE Bot buildPtypeGuidance 歸「客戶可見層」,實為 Layer 2 系統提示注入(內部 scaffolding,客戶看不到)→ 依 SoT 內部用代號,③ 排除。實做 ①官網 9 卡小角標(非取代 outcome-tag,框架「解決的問題類型」避 Gap G)+ ②d1 報告 Section 0/1/3/4 + ④診斷起草 Step 3/5 + ⑤諮詢前分析/完成 SoT 參照(順手修非 SoT 舊名「迷航型/觀望型」)+ Gap E 傳播點清單。Tim 4 輪追問揭露 14 缺口(案例卡 4→實為 9 張等) 2026-06-16

| RCF-101-brand-analysis-platform-adaptation.md | 品牌分析 SKILL 平台適配層(條件 4,Tim「缺口要修進 SKILL 不要再犯」):SKILL 原為 IG/Threads 設計,首次對 LinkedIn 目標(Irene Chang)執行逐項浮現平台落差。方案 C(vs A 只臨時適配 / B 全重寫):Step 2 新增 2-A 平台偵測 + 深度天花板;detail 新增 § 平台適配層 七節(互動數可見性→Section 九層級 / 北極星欄 N/A / 八D 跨平台 / 九格式軸+E platform-native / topic-index ⑦僅 Threads / watchlist「其他平台」分區 / brand-profile §八 三角外 peter 先例);watchlist 分區標準 +「其他平台(LinkedIn 等)」;README Section 九補 E 子節 drift。IG/Threads 既有流程零變動。信念:目標平台是 SKILL 隱含前提,非 IG/Threads 需明文適配層 + Step 2 先偵測。IMP-166 家族(平台前提未第一輪窮舉)| 2026-06-22 | | RCF-102-b1-trend-data-citation-gate.md | 一手趨勢數據引用 gate(B1,條件 1+4,Tim 選 A 擴充既有步驟,4 輪 gate 收斂):Irene B1 落地。方案 A′=擴充 content/CLAUDE.md Threads 四步 Step 3 + 電子報 SKILL Step 3 素材來源納 domains/D1+D2 + 新增 ⛔「一手趨勢數據引用 gate」HARD STOP(topic-gated optional/來源限 D1+D2/四關:一手溯源·標來源·<2月·第五關/形態點綴非主體)。定性更正:B1≠§366 可驗證數據背書(Tim 自身戰績)≠§44 ICF 定位框架——是經常性內容引外部趨勢統計的新實務;gate=IMP-166 三件套行銷內容版類比(三件套只 scope 課程教材→B1 落其外=net-new)。官網/FB 經 📝 模式讀 content/CLAUDE.md 繼承;content-dept-local HARD STOP→無主文件版本遞增/無全部門同步。與 B2/B3(語感層)區隔。來源 tasks L133 | 2026-06-22 | | RCF-105-anti-ai-writing-self-check-guideline.md | 去 AI 味自檢 guideline(條件 4,Tim「執行」,多輪 gate「全面盤點/整合不過於複雜」收斂):gaitech TRACE/SAGE 八維分析唯一採用點落地。全面盤點(tool-verified)揪出:① content/CLAUDE.md 已是平台無關起草 gate host(B1 L77「📝 起草任一內容皆讀本檔」先例→未來平台自動繼承)② AK plugin ai-detection.md 三層已存在(draft 載入+analyze 跑)→ Threads-via-AK 已覆蓋走 plugin ③ 真 net-new 只剩 TRACE 內容區隔度半邊(AI-tell 既有資源已覆蓋)④ style_guide/brand_voice 為 AK 重生產物 host 不安全。落地:content/CLAUDE.md 起草 cluster 新增「去 AI 味自檢 guideline」(非 HARD STOP,比照 B2;兩層=AI-tell 指既有 + TRACE 5-check net-new + 文體分流);社群/電子報靠 B1 auto-load;客戶交付 3 SKILL(診斷起草/諮詢完整輸出/初談收尾,grep 確認非 5,正式 register)顯式指針;FB de-dup;style_guide 不動。Tim 親點修正 over-build(9指針+新HARD STOP→guideline+少量指針)。來源 tasks L194 | 2026-06-23 | | RCF-104-sustainability-monitoring-trigger-wiring.md | ⑧b 永續監測 Step 2 機制真觸發 wiring(條件 4,Tim 6 輪 gate 含全面盤點 →「照建議執行」):L248 §3.1 永續監測為被動 spec → L249 補 wiring。全面盤點揪 tim-master-profile 更新機制 4 幽靈觸發點全 wire(§3 諮詢後/§3 季審/§3.1 reflection 偵測/§3.1 季審 A-E):post-consultation-sop + 諮詢完成 SKILL Step 3.9(諮詢 hook 條件式)/ reflection-log 頭部錨點(主路徑,每對話,D2 節流 + D3 Tim 確認)/ 季度盤點 Step 2.7c(季審 + 校基線)。最小可行 wiring + 延後 read-side(自動降載動主 CLAUDE.md,待 ≥1 自陳;L248 教訓「第一步問人不設計系統」+ 零資料)。① §5 緩衝錨點 + 結 D5 隱私待辦(repo 私有)+ 修 D14(reflection-log 矛盾)。零系統碼/不碰主 CLAUDE.md(免全部門同步)。IMP-180 以正確性收斂(6 輪真缺陷軌跡)。來源 tasks L249 | 2026-06-22 | | RCF-103-b2-tim-milestone-guideline.md | Tim 第一人稱里程碑 guideline(B2,條件 4,Tim 選 A,6 輪查照收斂):Irene B2 落地。結構根因(全面盤點揪出)tim-master-profile §1 個人故事是孤兒(五通路讀取地圖證實無任一通路讀 §1;profile L21 說電子報該讀 §1 但 SKILL 實讀 §2+§4)→ B2 核心=接通孤兒 §1。落地:content/CLAUDE.md 新增「Tim 第一人稱里程碑 guideline」(一般 guideline 非 HARD STOP;guard 我-敘事→你-lesson 非自介/topic-gated/Threads 暫不適用/隱私 Tim 審稿)+ 電子報 SKILL row 5 加 §1(修 drift)+ 指針。home 連環翻案:style_guide→content 新節→brand_voice→回 content/CLAUDE.md(brand_voice 季度校準會覆蓋維度=category 錯配,處方規則歸 content/CLAUDE.md,brand_voice 連指針都不放)。brand_voice/style_guide 不碰/Threads defer(寫文 plugin 不讀 tim-master)。與 B1(數據層 HARD STOP)/B3 區隔;Monica B2 概念同向。來源 tasks L134 | 2026-06-22 |

RCF 類型說明(規格層變更紀錄)

RCF(Rule Change Form)是 decisions/ 的子類型,專門記錄規則層、組織層、SKILL 層的設計決策。 與一般 ADR(如 001/002)的差異:RCF 聚焦於「為什麼這樣改規則」,而非「為什麼選這個技術」。

RCF 觸發條件(任一成立 → 必須建立)

  1. 新增或修改任何 HARD STOP 規則
  2. 批量同步 3+ 個部門 CLAUDE.md
  3. 新增或移除組織部門
  4. 新增 SKILL 或修改核心執行步驟
  5. 任何影響 2+ 個技術系統的架構決策

RCF 命名規則

  • RCF-000-template.md:模板(不計入流水號)
  • RCF-001-XXX.md 起:實際記錄(三位流水號,連續不跳號)

決策記錄格式

每個決策文件使用以下結構:

# 決策:[標題]
日期:YYYY-MM-DD
狀態:有效 / 已修訂 / 已棄用

## 決策內容
[做了什麼決定]

## 背景與動機
[為什麼需要做這個決定]

## 考慮過的方案
[列出評估過的選項]

## 選擇理由
[為什麼選這個方案,其他方案的缺點]

## 影響範圍
[這個決策影響哪些系統或流程]
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