RCF-102：一手趨勢數據引用 gate（B1）

類型：規格層變更紀錄（RCF）建立日期：2026-06-22 觸發條件：條件 1（修改 HARD STOP — content/CLAUDE.md Threads 起草固定四步 Step 3）+ 條件 4（修改 SKILL 核心步驟 — 電子報 SKILL Step 3）來源：Irene Chang 品牌標竿分析 B1（knowledge/brand-benchmarks/irene-chang-2026-06-22.md §五）；tasks.md L133 狀態：有效

背景

Irene Chang 品牌分析揪出 B1：她的知識文引「一手全球趨勢數據 + 在地化解讀」提升專業可信度（趨勢文 97 讚 > 純導購 41）。Tim 有 D1-D5 findings 一手數據庫，但未常態引入對外內容。任務為評估是否／如何導入。

決策（方案 A′：擴充既有素材步驟 + 行銷內容版 gate）

Tim 選 A（擴充既有步驟機制化，非新增獨立節，非僅 ad-hoc）。落地：

content/CLAUDE.md 新增 ⛔「一手趨勢數據引用 gate（B1）」HARD STOP 區塊（觸發/來源/四關/形態）。
content/CLAUDE.md Threads 起草固定四步 Step 3 擴充：素材 Grep 範圍加 domains/D1+D2，須過 gate。
電子報 SKILL Step 3 同步擴充。
官網（發布文章）/ FB（FB週規劃）經 📝 模式讀 content/CLAUDE.md 繼承 gate（無獨立 step 改動）。

為什麼這樣選（評估歷程，4 輪查照 + Tim 4 次 gate 收斂）

為何 A′（擴充既有 Step 3）非 B（新增獨立節）：content/CLAUDE.md Threads 四步 Step 3 + 電子報 Step 3 本就是「查知識庫素材」步驟，B1 與之同構（只是來源多 D1-D2）→ 新增平行節會碎片化重複；擴充既有步驟可 riding 既有 HARD STOP/SKILL 強制執行，達成任務字面要求的「常態引入」。
為何 gate 是 net-new（非套 brand-profile §44）：實讀證實 §366「可驗證數據背書」＝ Tim 自身戰績數字、§44 ICF ＝ about-page 級定位框架，皆非 B1 的「經常性內容引外部趨勢統計」。真正同構先例是 IMP-166 三件套（外部數據→內容須溯源），但三件套只 scope 課程教材→ B1（行銷內容）落在其外，gate 為三件套的行銷內容版輕量類比（一手溯源/標來源/<2月/第五關），目前不存在故為 net-new。
為何 topic-gated optional 非每篇強制：D1（職場壓力/就業市場）+ D2（教練市場）數據只契合轉職判斷/職涯規劃/市場觀察類主題，不契合 Tim 主力履歷/面試操作 tips → B1 本質是「適用主題出現時才引」。
為何來源限 D1+D2：實查 D3=課程設計/D4=競品/D5=課程內容/D6=工具，皆非對外可引趨勢數據；references/ 趨勢數據僅 _rescued-preview（非 active）。

信念變更紀錄

from：「B1 只是落地 brand-profile 既有『可驗證數據背書』支柱」 → to：「B1 是新內容實務（經常性引外部趨勢統計），與 Tim 自身戰績數字/ICF 定位框架是三種不同數據用法」 | trigger：重讀 brand-profile §366/§44 實段 | 信心変化：=（修正自身過度映射，IMP-111 家族）
from：「source gate 對齊 §44 不重造」 → to：「gate 是 IMP-166 三件套的行銷內容版類比、net-new」 | trigger：對照三件套 scope（只含課程教材） | 信心変化：+（gate 先例正確化後更紮實）

影響範圍

改檔：content/CLAUDE.md（gate 區塊 + Threads 四步 Step 3）、.claude/skills/電子報.md（Step 3）。
不改：主 CLAUDE.md（gate 為 content-dept-local HARD STOP，非主文件規則）→ 無版本遞增、無全部門同步。D1-D5 findings 為唯讀來源不動。
跨系統：對外內容真實性（第五關）；Threads/官網/電子報/FB 起草流程。
與 B2/B3 區隔：B2（Tim 里程碑）/B3（軟導流）屬語感/結構層（落 style_guide/Mode B），與本 gate（數據引用層）不共置。