RCF-096：8 系統覆蓋度盤點折入「總管」SKILL

類型：SKILL 核心執行步驟修改（觸發條件 4） 日期：2026-06-21 | 狀態：已執行 來源：朱騏「一人公司 8 系統」學習分析（analyses/2026-06-21-fb-chuchi-8-systems-solo-knowledge-business.md）步驟九 P2

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做了什麼

把「朱騏一人公司 8 系統 × HQ 覆蓋度盤點」從一次性分析，制度化為總管 SKILL 的條件觸發子步驟：

1. .claude/skills/總管.md：執行步驟 +step 4（條件觸發，非每次）+ 新增「## 8 系統覆蓋度 checklist」段（評級 rubric / 盤點步驟 3 條 / 9 列模板 / 條件輸出區塊 / 首次盤點基線）
2. .claude/skills/季度盤點.md：Step 1 cross-ref（季度為條件觸發時機）
3. knowledge/operations/commands-reference.md：總管描述補「季度/明確要求時加跑 8 系統覆蓋度盤點」

為什麼這樣選（A vs B vs C）

Tim 在三輪 gate 後選 A（折入總管 SKILL），而非：

• B（獨立 strategy doc）：帶日期的檔不可重用 + 無 SKILL 讀取 → orphan/stale（tasks.md 多前例證實）。
• C（只對話 + tasks.md）：checklist 不沉澱、無法重跑。

A 的關鍵設計：8 系統盤點折為總管 step 3（策略評估）的子 checklist＋條件觸發（季度/明確要求，非每次），理由：

• 折為子項而非新 phase → 不需動主 CLAUDE.md / strategy/CLAUDE.md 的步驟列（避免深化既有 3-vs-5 漂移）。
• 條件觸發 → 避免每次總管都輸出 9 列表造成「輸出爆炸變壁紙」（同 staleness 警告變壁紙前例）。

盤點方法的三道防護（寫入 checklist）

1. rubric 定義（強/中/弱）→ 評級可重跑、不主觀。
2. 逐列 ground 實檔（禁抄前次評級/分析檔）→ 防 IMP-111 家族（首輪即抄分析檔評級的錯誤本次真實發生）。
3. completeness critic（列 HQ 超出框架者）→ 防把「借來的單人框架」誤當 HQ 天花板，正確敘事＝治理超前、僅 ⑧b 個人永續落後。

首次盤點結論（2026-06-21 基線）

9 列：5 強（①②④⑥⑦/⑧a）、4 中（②'變現/③漏斗/⑤留存）、1 缺（⑧b burnout）。缺口優先級 ⑧b（風險）＞③（營收槓桿）＞⑤（迴路）。⑧b 特殊：tim-master-profile §2.4 Tim 抗拒休息 → 機制須負荷可視化非強制休息，且第一步須 Tim 自陳負荷（非 Claude 從檔案可盤）。

found issue（未在本次處理，留 P3）

總管流程步驟定義散三處且漂移：主 CLAUDE.md（5 步）+ strategy/CLAUDE.md（5 步）vs 總管.md（3 步）。本次刻意不深化，留待下次規則盤點/總管 SKILL 修訂統一。

信念変更紀錄

• from：「盤點框架借來用一次即可」→ to：「高價值自我盤點框架應制度化進對應 SKILL，但須條件觸發 + rubric + 逐列 ground 防退化」 | trigger：Tim 三輪 gate + 首輪自身抄分析檔評級被揪 | 信心変化：+（制度化 > 一次性，但須防輸出爆炸與評級退化）