RCF-093：FB 自動發文 Phase 1a — FB 策略轉向（轉發 → 每日全原創）+ 「FB週規劃」SKILL
建立：2026-06-19｜觸發條件：2（批量同步 3+ 部門 CLAUDE.md）+ 4（新增 SKILL） 關聯：tasks.md L142｜規劃源：
content/fb-auto-post-plan.md｜評估鏈：本 session FB Phase 1 建置查照 v1→v6（六輪收斂）
觸發背景
tasks.md L142「FB 自動發文 Phase 1 建置」。Tim 2026-06-19 補充關鍵事實：每個平台每天發一篇（FB ~7 篇/週，非原查照假設的「每週 1-2 篇改寫」），並決策：
- A3 FB 全原創（不依官網/Threads 改寫，FB 獨立原創軌）
- B1 每週批次生成 7 篇
- C2 整合為多平台每日內容規劃（終局）
- D1 分階段：先 1a 立 FB 地基 → 後 1b 整合 grid
- E FB 受眾＝同 Threads/IG（A/B/C 段 3-10 年職場，C 主力；推翻 plan L48「偏高齡」誤記）
核心決策
決策 1：架構＝獨立「FB週規劃」SKILL（非併入「下週發文規劃」Stage 5）
- 為什麼這樣選：FB 每日 7 篇的 cadence 與「下週發文規劃」3 Threads/週結構錯配，硬掛 Stage 5 會結構性不對齊。獨立 SKILL 才能對齊「支柱輪替生成 7 篇 → 批次排程」的真實流程。代價＝+1 SKILL，但這正是日更量級該有的工具。
- 為什麼分階段（D1）：一次重整 Threads/FB/IG 三軌每日 grid 風險過高，且需先有 FB 運作經驗才知道 grid 怎麼設最好。1a FB 獨立先上線、學會原創節奏 → 1b 再整合多平台 grid（含 Threads 每日 cadence 落差）。
決策 2：FB 內容＝全原創（A3），支柱輪替防枯竭
- 7 主題支柱（翻譯問題/招募方視角/心理前置/P-type 六型/案例敘事/市場結構數據/互動型），每週輪替選 7 篇。
- 避撞 Threads：生成時讀當週 content-calendar Threads 規劃，避開同主題（同受眾同題池，撞題風險真實）。
決策 3：FB 策略轉向需 SOT 傳播（轉發 → 全原創）
舊策略「FB＝轉發 Threads、不額外製作、最低優先」寫死在 6 處權威記錄，與全原創每日直接衝突。不一起改＝新 SKILL 說全原創、部門規則說轉發（RCF-068/092 SOT 傳播失效模式）。傳播清單見下「下游同步」。
決策 4：Phase 1 半自動（零技術部署），Phase 2 Graph API 全自動為後續
- Phase 1a：Claude 生成 → Tim 確認 → Tim Business Suite 手動批次排程。連結放首則留言（R25 -30~50% 外連降權對粉專同樣適用）。
- Phase 2（後續）：Graph API 官方全自動（infra 2026-04-12 已存在，scope＝擴
pages_manage_posts+ 擴腳本 POST）。
下游同步（全 repo grep 觸點全掃，2026-06-19）
| 觸點 | 動作 |
|---|---|
| social/CLAUDE.md L60/L125/L173 | 轉發 → 每日全原創（角色/流程圖/執行建議重排） |
| social/platform-accounts.md L15/L41-42/L62 | 頻率每週3-5→每日1；轉發定位→原創；流程圖 |
| content/CLAUDE.md 節奏欄 | +FB 每日全原創行 |
| content/content-calendar.md | +「FB 粉專排程」表 |
| 主 CLAUDE.md SKILL 表 + 情境偵測表 | +「FB週規劃」行 |
| strategy/skill-context-guide.md | +「FB週規劃」條目 |
| knowledge/operations/commands-reference.md | +「FB週規劃」描述 |
| strategy/weekly-schedule.md | 週日 +FB週規劃行；修 L13/L21 FB metrics 自動同步誤述 |
| content/fb-auto-post-plan.md | 受眾 L48 修正 + 矩陣全原創 + Phase 1a 標已建 |
| dev/audit-log.md | 改善追溯：FB 轉發策略多處 stale + metrics L13/L21 矛盾 + 受眾誤記 |
SKILL 計數確認：季度盤點 L57「以
ls .claude/skills/實際計數」＝動態，新增 SKILL 不需改硬編數字。
信念變更紀錄
- from：FB 是 Threads 的轉發出口、最低優先、不額外製作（2026-04-12 起 social 規則）
- to：FB 是每日全原創軌（同受眾，獨立支柱輪替），與 Threads 平行而非下游
- trigger：Tim 2026-06-19「每平台每天一篇」+ A3 全原創 + 「全面盤點不要想到什麼才做什麼」
- 信心変化：+（FB 策略從模糊「轉發」明確化為「全原創軌」，且 SOT 傳播一次到位避免 RCF-068 重演）
監測（執行後）
- 全原創枯竭覆核點：FB 上線 3-4 週後評估主題枯竭/撞 Threads 率 → 若惡化，revisit A3（開放「同題 FB 原創重寫」降載）。
- Business Suite 批排介面：本次瀏覽器實測 FB SPA 兩度 300s timeout 未能驗證 → E1 步驟寫「以實際介面為準」，首次使用由 Tim 回饋校正。
補記：v1.1 格式規格升級（2026-06-19 首跑校準，Tim 七輪）
首次實跑「FB週規劃」時，Tim 對草稿提出根本性格式校準，原 FB 格式規格（「可多段較長」）不足以產出他要的品質。七輪校準後升級 SKILL 為專業職場長文標準：
- Tim 五大硬標準：① 零破折號「——」（含標題）② 專業順暢易讀 ③ 零 AI 生成感（禁機械編號/套話/對稱段落/金句收尾，用 Tim 真實平淡語氣）④ 架構·邏輯·專業·信任感（現象→診斷→框架→範例→可操作）⑤ 字數不限但與主題強關聯、不空洞。
- 系列原則 S1–S4：開頭手法輪替 / 招募方第一人稱身份只放最自然 2-3 篇（Tim 在公司篩履歷面試人＝最強信任錨點）/ 每篇一個帶得走的工具（源 curriculum 北極星）/ 微案例通用情境不冒充真實客戶（第五關）。
- 信念變更：from「FB 格式 = Threads voice + 多段較長」→ to「FB = 專業職場長文，去 AI 感是首要品質門檻，招募方第一人稱是 Tim 不可複製的信任資產」。trigger：首跑 Tim 七輪校準。信心變化：+（FB 內容標準明確化）。
- 已寫回
.claude/skills/FB週規劃.mdv1.1（FB 格式規格 section + Step 2），避免後續執行重蹈。
根因記錄：首版查照的「FB 格式」過於精簡，未把「專業長文 vs 短打」「去 AI 感」這類品質維度寫進規格 → 首跑才由 Tim 逐輪逼出。屬 IMP-177 家族（第一輪規格非窮舉）；已透過 SKILL 升級閉環。