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📅最後更新:2026/04/24
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RCF-006 — 五維度執行標準納入 HARD STOP

類型:規則變更(HARD STOP 新增) 日期:2026-04-24 觸發條件:條件 1 — 新增 HARD STOP 規則(五維度執行標準) 相關文件

  • CLAUDE.md(主 HARD STOP 清單 + 兩段式啟動協議實質層 + 回應前自查 + 永久禁止清單 + 新增章節)
  • audit/internal/CLAUDE.md(Checkpoint 7 Q7-Q11)
  • strategy/action-rules.md(觸發條目)
  • strategy/department-charters.md(HARD STOP 違規率 KPI 補註)
  • strategy/CLAUDE.md(最近修改記錄)
  • knowledge/CLAUDE.md / knowledge/decisions/README.md(文件索引)
  • dev/tasks.md(已完成記錄)

問題背景

2026-04-24 客戶版 AI 助理評估任務(NotebookLM Configure Chat 採用評估)執行過程中,Tim 連續三輪提問「足夠嚴謹、詳細、完整嗎?會影響到現有系統架構或是影響其他相關聯系統嗎?」每輪皆揭露 Claude 即使已通過 IAUD 雙層仍有以下缺陷:

  1. 未驗證推測(Q8 嚴格違反):提出 UTM 追蹤建議時未實際驗證預約系統是否支援 source 參數,是基於假設的方案
  2. 方案空間掃描不足(Q10 專業違反):最初僅提 A/B 兩方案,遺漏 C/F/G 三個更優方案(官網中介頁 + LINE Rich Menu + GTM)
  3. 跨系統影響未具名完整(Q7 嚴謹違反):上個查照僅列 10 項,遺漏 action-rules.md 存在性、department-charters.md HARD STOP 違規率 KPI、14 部門判斷依據
  4. 步驟具體度不足(Q9 詳細違反):「新章節位置」未給行號範圍
  5. 可退回設計未分層(Q11 安全違反):「對外溝通可退回」與「系統可退回」未區分

Tim 明確要求:「嚴謹/嚴格/詳細/專業/安全」加入核心與作業機制,每次的判斷執行都要做這樣的思考

現有 IAUD 雙層(合規 5 項 + 實質 Q1-Q6)雖已涵蓋「程序合規」與「內容品質」,但缺少「陳述層級的經得起推敲度」檢查 — 即使每題都能答,仍可能基於未驗證假設、使用含糊詞、對領域專家不合格。


考慮過的方案

方案 描述 優點 缺點 採用?
A 僅擴展實質層 Q7-Q11 在 IAUD 實質層加 5 問 最小侵入 僅覆蓋查照階段;執行階段與交付階段未處理
B 新增第三層「嚴謹度層」 合規 + 實質 + 嚴謹度 架構清晰分層 三層繁瑣;執行成本增加
C 融入核心原則 寫入 CEO 思考框架 每次任務都走 查照階段未具體化為 checkbox 化的自答
D 綜合(A+C+新章節) 新增「⛔ 五維度執行標準」HARD STOP 章節 + 擴展 IAUD Q7-Q11 + 定義三個強制觸發時機(查照前/工具前/交付前) 事前、事中、事後全覆蓋;查照有具體自答格式;執行時有內心檢查;交付時有最終閘門 首次建立需同步多份文件(高一次性成本)

最終決策

採用方案 D(綜合方案)。核心設計:

1. 新增主 CLAUDE.md 章節「⛔ 五維度執行標準(HARD STOP)」

  • 定義三個強制觸發時機:查照輸出前 / 關鍵工具呼叫前 / 交付回覆前
  • 定義複雜任務判斷標準(高複雜書面輸出 vs 簡單內心走過)
  • 與既有機制整合(回應前五關 / IAUD / IMP-038 / IMP-040 / SKILL)

2. 擴展 IAUD 實質層 Q1-Q6 為 Q1-Q11

五維度定義如下,特別處理邊界衝突:

# 維度 核心問題 邊界處理
Q7 嚴謹 每個陳述的依據是什麼?事實時效? 引用 IMP-040;有依據的不確定性可用含糊詞
Q8 嚴格 無依據推測詞 / 未驗證建議 / 一次改多個不可控範圍? 「有依據不確定性」可保留
Q9 詳細 100% 可執行度?具體到行號/路徑/數字? 複雜書面輸出;簡單內心走過
Q10 專業 同領域專家看合格?best practice? 多專業任務每維度都要過關
Q11 安全 可退回?連鎖影響?SaaS 多租戶? 分層:系統可退回 vs 對外溝通可退回

3. 與 IMP-038 收斂判斷整合

五維度通過一輪即可,不因 Tim 再追問而無限走多輪 — 避免查照迴圈無法收斂。

4. 明確不強制同步的範圍

  • 14 部門 CLAUDE.md(非 audit/internal)→ 不同步(主 CLAUDE.md 為全局載入層,無需逐一貼規則)
  • 19 個 SKILL 文件 → 不同步(SKILL 執行時 Claude 自動過五維度,SKILL 模板不需改寫)
  • hooks 機制 → 不強制五維度語意判斷(語意判斷需 LLM,hook 為字串匹配無此能力)

影響範圍

影響類型 具體項目
新增文件 knowledge/decisions/RCF-006-five-dimension-standard.md(本文件)
修改文件 CLAUDE.md(5 處:快速索引/新章節/實質層擴展/回應前自查補句/永久禁止清單)/ audit/internal/CLAUDE.md(Checkpoint 7)/ strategy/action-rules.md(觸發條目)/ strategy/department-charters.md(KPI 補註)/ strategy/CLAUDE.md(最近修改)/ knowledge/CLAUDE.md(文件索引)/ knowledge/decisions/README.md(RCF-006 列入)
觸發部門同步 audit/internal/CLAUDE.md(主責稽核部門)、strategy/CLAUDE.md(主責規則治理部門);其他 14 部門 CLAUDE.md 不同步
影響的 SKILL 無需改寫 SKILL 文件;SKILL 執行時由 Claude 自動過五維度

驗證方式

  1. 下次 Tim 說「足夠嚴謹嗎」時:Claude 輸出中包含 Q7-Q11 五維度自答表格
  2. 下次複雜任務查照輸出前:Claude 自動書面輸出五維度(非僅 IAUD 雙層)
  3. Tim 追問第二次以上:Claude 主動觸發 IMP-038 收斂判斷,不再跑五維度新一輪
  4. 驗收結果觀察:reflection-log 中「本次是否有規則違反」比率從基線下降(觀察 4-8 週)

風險與補救

風險 1:五維度輸出過於冗長,沖淡對話重點

  • 補救:複雜任務判斷表明確區分「書面 vs 內心」,不是每次都輸出

風險 2:Q8「無依據含糊詞」與現實中合理不確定性表達衝突

  • 補救:邊界說明明確「有依據的不確定性表達可保留」

風險 3:Q11「可退回」對不可逆動作誤判

  • 補救:分層「系統可退回 vs 對外溝通可退回」,後者需額外 Tim 確認

風險 4:與 IMP-038 衝突(五維度自查無限迭代)

  • 補救:IMP-038 收斂優先級高於五維度重複自查

相關記錄

  • 觸發事件:2026-04-24 客戶版 AI 助理評估任務(Session 14),Tim 三輪「足夠嚴謹嗎」追問
  • 相關 IMP:IMP-019(假設代替讀取)、IMP-038(收斂判斷)、IMP-039(技術事實驗證)、IMP-040(事實時效複查)
  • 前置升規:RCF-004(IAUD 雙層)為本 RCF 的前身
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